反馈控制库存系统仿真与策略研究

发布时间：2025-01-06 22:56

　　随着科技的进步和经济的发展,企业的经营环境发生了巨大变化,竞争关系从企业间相互竞争演化为整个行业供应链之间的竞争。而供应链可以被模拟为一个库存系统,通过库存系统的管理可以有效提升整个供应链的运作效率;提升运作效率的同时也需要兼顾成本、利润,并且保证服务水平。供应链运作管理中,库存控制管理是核心环节,库存控制过程中订货水平、订货比例和时间迟延等库存参数直接影响整个库存系统的效率、成本、服务水平。供应链库存环境错综复杂,涉及相关因素多且无规律,仅仅用数学模型已无法准确描述库存系统;而仿真可以最大程度的逼近并模拟复杂库存系统的运行状况。应用仿真的方法研究复杂库存优化问题不但可行且能有效改善库存系统运营状况。部分学者针对库存参数与库存状态关系的仿真研究,仅分析了特定服务水平下参数与库存状态的关系,并没有比较分析不同服务水平约束下参数与库存状态关系的敏感性;针对多级库存系统牛鞭效应与波动性的仿真研究并未考虑不同层级企业订货批量、批次的差异。针对以上库存仿真研究的不足,本文针对反馈控制库存系统进行仿真,主要研究工作包括以下几点:(1)仿真单级库存系统,分析库存参数与库存状态的内在联系,进一步对比分析...

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【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3.2单级库存仿真模型

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图3.3需求为800时阶跃信号图

即缺货多少补多少的策略，时间迟延T=0。非线性控制逻辑为大于0输出1，小于0输出0。仿真结果如图3.3-图3.5。

图3.4需求量为800时订货量

图3.4需求量为800时订货量图3.5需求为800时剩余库存量由图3.3到图3.5仿真图像显示，该控制系统的响应时间为5个单位时间，从第10个单位时间库存达到稳定状态。当不存在任何时间迟延时，企业采取缺多少补多少的补货策略；图中显示市场需求为800....

图 3.5 需求为 800 时剩余库存量

图3.4需求量为800时订货量图3.5需求为800时剩余库存量由图3.3到图3.5仿真图像显示，该控制系统的响应时间为5个单位时间，从第10个单位时间库存达到稳定状态。当不存在任何时间迟延时，企业采取缺多少补多少的补货策略；图中显示市场需求为800....

本文编号：4024109