S厂企业文化建设研究

发布时间：2022-01-06 11:42

　　文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴则国兴,文化强则民族强,没有高度的文化自信、没有文化的繁荣昌盛,就没有中华民族伟大的复兴^[1]。改革开放40年以来,我国各行业在企业文化方面,进行了一定的研究和探索。尤其在企业文化建设方面做了很多尝试,取得了丰硕成果,但也存在诸多问题,需进一步加强。如何将企业文化真正地融入企业经营整体过程,是需要探讨和研究的问题。就大庆市S厂来看,该企业在经济效益和社会效益方面取得了一定成绩,但在文化建设工作方面还需深入探索和研究。本文在研究企业文化建设的背景和意义基础上,对企业文化及企业文化建设的理论进行了详细介绍。概括性地阐述了S厂总体发展概况,在此基础上,运用了市场调查问卷和访问调查的方法,对S厂的企业文化建设发展现状及存在问题进行了剖析,有针对性地找出S厂企业文化建设存在的问题,如企业物质文化上基础薄弱、企业行为文化方面员工进取意识不足、企业制度文化上考核机制激励作用不明显、企业精神文化的核心价值观不够深入等。通过对国外、国内企业文化建设成功案例的分析,借鉴案例的启示,提出了加大基础投入;注重教育引导;建立长效机制;深化凝练理念等方面... 

【文章来源】：东北石油大学黑龙江省

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

员工工作满意度柱状图

第3章S厂企业文化建设现状28和大部分的岗位员工不太了解，少部分的岗位员工完全不了解。这说明，虽然S厂总体思路明确，但还缺乏中、短期发展目标，没有形成一个具体的、可测量的、可量化的，有时间限制的规划，缺乏数据、指标作参考，企业没有给员工具体的目标指向和行为指导，各车间也缺乏具体的指标考量每年的工作业绩。图3-3员工对企业发展的关注度S厂作为D企业的下级单位，在很多工作上，都以上级部署为主。在D企业大力推行“忠诚、务实、简单”员工核心价值观期间，S厂按照上级要求，及时行动、积极组织员工学习价值观内容，了解企业愿景。由基层车间指导员工学习，并通过演讲比赛、岗位讲述等活动，力求学习取得实效，目的是让上级部门看到S厂在认真开展此项工作。在这种模式下，员工对于公司核心价值观及愿景的理解很容易停留在表面，更不能产生强烈共鸣，反而容易使员工在心理产生抵触情绪，不利于下一步深入开展核心价值观的宣贯活动。企业在实际的运营过程中，并没有将文化的内涵真正的表现出来，员工在工作中难以将企业文化践行落地，在学习企业文化过程中也多抱有应付、敷衍的态度，企业内部氛围相对松散，团队缺乏凝聚力和创新力，企业的文化氛围十分淡薄[21]。办公环境中可以看到张贴有多处文化标语，同时也会定期展开企业文化宣讲活动，带领企业员工一同学习企业文化的重要作用，但这样的企业文化建设容易流于形式、忽略内涵。在积极主动践行员工核心价值观及企业文化理念上，S厂员工还存在一些普遍问题。其中机关人员的问题主要集中在以下几个方面：一是专业科室深入基层不够，沟通不够，对基层的检查和要求多，指导和帮助少。二是上级对下级的管理要求及标准不明确、不具体，要求的材料信息等文字资料过多，基层负担较重，如

【参考文献】：
期刊论文
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[3]企业文化在企业管理中的作用[J]. 梁焕.  财富时代. 2020(04)
[4]让企业文化为企业发展注入核心竞争力[J]. 徐鑫.  企业文明. 2020(04)
[5]新形势下企业文化建设创新研究[J]. 张泓煜.  现代商业. 2020(10)
[6]企业文化建设在企业管理中的作用研究[J]. 李泳仪.  中外企业家. 2020(09)
[7]企业文化构建研究——以华为和微软公司为例[J]. 杜娟.  山西农经. 2020(04)
[8]企业文化建设在国有企业管理中的重要性[J]. 曹大丽.  中外企业家. 2020(05)
[9]企业文化“三问”[J]. 杨杜.  企业管理. 2019(12)
[10]探究企业文化在企业管理中的作用[J]. 罗卫华.  企业科技与发展. 2019(11)

硕士论文
[1]D国有企业文化建设研究[D]. 王淼.北京交通大学 2018
[2]中煤秦皇岛公司企业文化建设研究[D]. 毕宝月.燕山大学 2017
[3]唐钢企业文化建设研究[D]. 王文德.大连理工大学 2017
[4]ZC公司企业文化建设研究[D]. 高晨霞.南昌大学 2017



本文编号：3572387