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P公司自行车头盔业务商业模式的研究

发布时间:2021-09-30 20:10
  管理大师德鲁克曾经说过,现在企业的竞争不再是产品的竞争,而是商业模式之间的竞争。随着互联网时代的飞速发展,信息更加畅通,消费者占据的主导地位越来越强,企业单纯以产品满足市场需求的低层面竞争,已经无法在竞争中取胜,企业的竞争规则已经完全改变,通过对商业模式的探索和创新变革才能始终保持企业的核心竞争力。本文研究目的是通过对商业模式理论的深入研究和实际的探讨设计出一套完善的具有实际操作意义的商业模式,为P公司自行车头盔业务的发展和经营提供决策参考,并且为同类型企业在未来商业模式的选择与创新提供新的思路。本文主要研究方法有理论研究方法,通过参阅国外内文献,为论文分析打下理论基础。本文通过PEST分析了解P公司外部宏观环境;通过波特五力模型分析自行车头盔行业的竞争情况;通过SWOT分析P公司的优势和劣势、机会和威胁;通过商业模式画布的分析深入研究商业模式的各个要素。通过这些分析全面把握P公司自行车头盔业务商业模式上存在问题,以及探讨造成的原因,为商业模式设计提供重要依据。本文从商业模式画布的视角出发,结合蓝海战略的“四项行动架构”对P公司自行车头盔业务的商业模式进行重新设计,首次提出了自行车头盔... 

【文章来源】:华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:67 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

P公司自行车头盔业务商业模式的研究


传统商业模式基本逻辑与构成要素[2]

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企业及其供应商、其他的辅助者、不同的合作伙伴以及企业员工在内的所有一系列活动的一个整合[4]。Morris、Schindehutte、Allen(2003)认为商业模式包含3个不同层面:企业盈利的层面、企业运营的层面、企业战略的层面[5]。我们可以看到,各专家学者对于商业模式概念的解释中提得最多的就是价值,可见商业模式的核心是价值[6],一个好的商业模式可以成为企业的核心竞争力,难以被模仿或复制[7]。商业模式的构成要素从不同的层面看有不同的构成要素,国内以魏炜、朱武祥(2007)提出的利益相关者的交易结构最为著名,如图1-2所示,其包含定位、业务系统、企业盈利模式和现金流结构、以及关键的资源能力、企业的价值,这也就是著名的“六要素理论”[8]。图1-2魏朱商业模式结构图[8]从上面可以看出,各专家学者对于商业模式的概念有不同的理解,都给出了不同的定义,在本论文中笔者认为:商业模式就是一个企业赚钱的方式。1.2.2商业模式创新创新的意思就是企业去研究目标消费者抱怨什么、挑剔什么、不满意什么,而企业又可以用什么样的有创造性地方法来解决它。如何提升顾客的价值主要分为六种方式:如何帮助你的客户省钱、省时、省心、省力、让你的客户感到心情愉悦或者给客户提供额外的价值。商业模式价值创新的方法和路径主要分为有三种:顾客价值创新、价值链的创新和构成要素创新[9]。

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擞?氯?18]。而李飞教授则认为在零售企业的创新中,通过对客户服务、人力资源的创新和企业的组织文化的创新,这也是关键创新路径[19]。盛亚则认为零售企业的价值主张虽然会受到电子商务的影响,但传统的销售方式依然占主导地位,这类零售商业模式可以通过电子商务拓展渠道,不断拓宽销售通路[20]。每一次微小的变化都可能对未来产生巨的效应,不管对哪种构成要素进行了创新,只要是给企业带来了新的帮助,都是成功的。(4)商业模式创新动力及阻力商业模式创新的动力和来源可以大致分为企业内部和外部两大个方面,如图1-3所示,企业内部的创新精神和动力主要来源于优秀的企业家,外部主要的动力来源于企业的技术驱动、客户需求的驱动、竞争对手驱动和制度政策的驱动[21]。纪慧生也同样认为企业创新的精神和动力主要来源于企业家的精神和市场的新机会,以及国家政策的激励[22]。王鑫鑫、王宗军结合比亚迪汽车的成功案例,认为企业家的精神和市场的机会以及政府政策对企业的激励就是比亚迪制造业模式创新的主要动力和来源[23]。图1-3商业模式创新驱动模型[21]项国鹏等人对国外的商业模式中关于创新的相关文献进行了总结,总结出创新会遇到阻力包括企业组织结构和资源配置、以及外部环境等方面的阻力[24]。而齐严则认

【参考文献】:
期刊论文
[1]基于嵌入式智能头盔的研究[J]. 郭一诺,薛龙辉,张旭东,章治海.  电子世界. 2017(17)
[2]基于价值链视角的企业商业模式选择方法[J]. 刘凯宁,樊治平,李永海,戴相全.  中国管理科学. 2017(01)
[3]自行车行业发展现状分析[J]. 韦静.  合作经济与科技. 2016(23)
[4]美国电动自行车市场升级[J].   中国自行车. 2016(07)
[5]基于VOA理论的空气净化骑行头盔设计研究[J]. 吴宇娟,邓嵘,曹恩国.  包装工程. 2016(02)
[6]制造企业从OEM到OBM的转型升级:商业模式创新视角[J]. 纪慧生.  电子科技大学学报(社科版). 2015(06)
[7]电子商务环境下零售企业商业模式:基于价值创造逻辑[J]. 盛亚,徐璇,何东平.  科研管理. 2015(10)
[8]商业模式的概念分析与研究视角[J]. 崔连广,张敬伟.  管理学报. 2015(08)
[9]中国零售企业商业模式创新要素及路径——基于胖东来的案例研究[J]. 李飞,贾思雪,王佳莹.  技术经济. 2015(01)
[10]如何将创业机会转化为企业绩效——商业模式创新的中介作用及市场环境的调节作用[J]. 郭海,沈睿.  经济理论与经济管理. 2014(03)

博士论文
[1]商业模式创新研究[D]. 齐严.北京邮电大学 2010



本文编号:3416559

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