棉纺企业机物料消耗的控制要点

发布时间：2023-12-24 17:15

　　为降低棉纺企业机物料的消耗,节约生产成本,提高企业利润,分析了生产计划需求,并从原料使用、设备机配件以及纺专器材的选用等方面采取了系列措施。指出:降低机物料消耗是一项系统工程,它涉及到很多方面,应从基础管理抓起;采购部门需按生产计划做好采购,运用ERP系统提高工作效率,减少各种机配件的库存;培养员工的节约意识,降低消耗。认为:对机物料消耗的管理应进一步细化,减少各种不必要的浪费,以降低生产成本,提高企业的生产利润。

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【文章目录】：
1 按计划做好采购
2 降低原料的消耗
3 降低设备机配件的消耗
    3.1 延长机配件的使用周期
    3.2 合理选用机配件
    3.3 加强机配件的修复利用
4 降低器材的消耗
    4.1 纺专器材在生产中的重要性
    4.2 优选各种纺专器材
    4.3 合理制定器材的使用周期
    4.4 加强操作管理
5 其他方面
6 精细化管理
    6.1 利用ERP系统进行机物料消耗检测
    6.2 完善管理模式
    6.3 利用数据统计法分析机物料消耗
    6.4 建立机物料考核制度
7 结语



本文编号：3874961