打造特色品牌中培养拔尖人才

　　第四军医大学唐都医院是一所具有光荣革命传统的军队医院，为国家三级甲等医院。5年来，该院坚持以科学发展观为指导，以加强人才梯队建设为重点，大力培养拔尖人才，提升骨干人才，催助后备人才，有力提升了人才队伍建设水平，推进了医院医疗、教学和科研工作的跨越式发展。在职干部中，三级以上教授5名，博士硕士导师82名，多人荣获"求是"杰出青年实用工程奖、新世纪百千万人才工程国家级人选、总后"伯乐奖"、"一代名师"、"科技银星"、"科技新星"，军队院校"育才奖"金奖。2002年以来，122人次被评为全军、总后和学校各类人才资助、优秀人才岗位津贴享受对象，2005年以来获国家和军队各项课题基金项目资助经费数以40%速度增长;获国家级重大课题和成果奖以45%的速度增长，连年创历史新高;发表论文和SCI论文数以54%的速度增长，连年创历史新高;医疗各项指 标、医疗毛收入连年创历史新高，年增速达30%，位居西北各大医院前列。

　　1筑高平台，在打造特色品牌中培养拔尖人才

　　高原，指具有一定水平和造诣的科技人才，占我院科技干部的大部;山峰，则特指在国内外由于历有影响的拔尖人才。原因该院高原多山峰少的状况一直没有得到有效的改变。该院党委在深人贯彻科学发展观的过程中，感到拔尖人才的成长离不开总体人才队伍建设水平的整体高，"原"高"峰"自高，将广帅自多。医院党委针对长期以来，人才队伍中拔尖人才不多，在学术界有影响的之名专家不多的现状，通过建筑高骨人才这个"高原"，把培养一批具有高层次素质，获得高等级成果，形成较高影响力的学科拔尖人才"高峰"，笔耕文化推荐期刊，作为人才建设的重中之重。我们认为，拔尖人才是人才队伍的精英，是一个单位的标杆和旗帜，代表着人才队伍的最高水平。充分发挥拔尖人才的示范、导向、牵引和辐射效能，就能带动一个科室乃至一个学科群 的跨越式发展。

　　一是在创新特色中培育拔尖人才。拔尖人才之，所以称炎精英，就因为他们能够站在现代科技的前沿，占据学术发展的制高点。培育拔尖人才就要始终以学术创新为引领。该!院在努力支持高技术医疗特色发展的过程中，以技术的不断升级来造就拔尖人才。神经外科高国栋教授在国内率先引进微电极治疗帕金森病新技术获得国家技术发明二等奖后，在颅底肿瘤、显微神经外科、血管内介入治疗、功能性神经外科方面树起了自己的品牌，成为中华医学会血管内治疗组组长。心血管内科郑强蒜主任不开胸射频治疗房颤系列技术，已为2000余例心脏病患者成功实施了射频消融术，奠定了他在国内心脏病治疗领域的重要地位。此外，烧伤整形科陈绍宗教授、传染病科周永兴教授、白雪帆教授、超声诊断科曹铁生教授、血液内科梁英民教授、神经内科李柱一教授，都以自己的医疗特色品牌成为本专业的"大腕"级专家。

　　二是在实现共赢中引进拔尖人才。为加强基础与临床合作，医院以神经外科、神经内科和疼痛生物医学研究所为主体，成立了功能性脑疾病研究所。并引进了国家教育部"长江学者奖励计划"特聘教授、总后科技新星陈军教授。该所成立以来捷报频传，2005年7月，获得国家"973计划"项目资助，项目总金额2500万元，陈军教授成为首席科学家，实现了第四军医大学高层次课题申报的新突破，其本人获中国科协"求是杰出青年实用工程奖"，并被批准为新世纪百千万人才工程国家级人选。功能性脑疾病研究所成为国家教育部创新团队。

　　三是在以老带新中培养拔尖人才。范清宇教授作为"对中华骨科事业做出突出贡献的专家"，在国内外骨科界具有重要的影响力。在他的传帮带作用下，一批青年人才迅速成长。骨科马保安、周勇、张明华，都晋升为教授、副教授、硕士研究生导师，走上了科室主任、副主任、研究所副所长的岗位，在创伤骨科技术上形成自己的特色。神经外科、神经内科、传染科、胸外科、心内科等学科在杨为松、游国雄、刘银、张宁仔、高国栋等知名专家精神培育下，一批优秀中青年骨干人才脱颖而出，已成为医院骨干学科的学科带头人。

　　本文由整理发布，转载请注明出处！