浅论知识经济时代企业知识型员工的管理

　　浅论知识经济时代企业知识型员工的管理

　　在知识经济的时代，信息高速发展，知识日益更新，具有知识的员工的出现使企业的发展不仅取决于资本数量和质量，而且更依赖于知识积累和利用，掌握知识的人成为企业成败的关键。因此企业要提升核心竞争力，最重要的是对知识型员工的管理。

　　1知识经济时代企业知识型员工的概念

　　通俗的讲知识型员工是具有创造性思维的人，通常拥有一定知识和才能、勤于思考和研究、是企业核心能力的体现者，能够为企业创造较大价值g他们对新事物、新知识有着本能的强烈的创造欲望。简而言之，知识型员工就是利用自身拥有的知识和技术进行创造性活动，为社会和企业创造价值和财富，以实现自我价值的人。

　　2知识经济时代企业知识型员工的特点

　　2.1具有专业特长和较强的学习能力

　　具有专业特长是知识创新能力的基础，知识型员工由于接受过良好的专业教育，具有较高专业知识和技能，因此大多能充分利用现代科学技术知识应对各种可能发生的情况，充分表现自己突出的创新能力。同时，他们有较强的学习能力，表现为对专业知识的吸收、整理、分析和合理利用，在此基础上不断提高自己的专业水平和工作效率。

　　2.2独立性和创新性

　　知识型员工强调工作中的自我引导，不愿意受制于人或物。创新是知识型员工最重要的特征，知识型员工可以在易变和不完全确定的系统中充分发挥个人的资质和灵感，应对各种发生的情况，推动着技术的进步，不断使产品和服务得以更新。

　　2.3知识型员工的工作过程难以监控、工 作成果难以衡量

　　(1)知识型员工其工作主要是思维性活动，笔耕文化传播，劳动过程没有确定的流程和步骤，固定的劳动规则并不存在，因此劳动过程的监督没有意义也无也做到，(2)知识型员工的工作一般以工作团队出现，通过跨越组织界限以便获得知识综合优势。所以难以衡量其个人绩效。

　　2.4知识型员工流动意愿强

　　在知识经济时代，科学技术飞速发展，企业与企业之间竞争的焦点表现在技术的竞争上，技术竞争实际上是人才的竞争，就是知识型员工的竞争，这一大环境为知识塑员工的流动提供了宏观需求，他们也可以凭借自己的出色的专业知识和技能，获得聘用或者自己创业，重新实现自己的价值。所以他们具有强烈的流动愿望。

　　综上所述，知识型员工的种种特点，无疑提高了知识密集型企业人力资源管理的难度系数。解决的办能还是要从知识型员工这些特点的根源上找。

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