论ERP战略与企业管理创新
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论ERP战略与企业管理创新
一、ERP的战略管理思想
ERP即建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业管理提供管理和决策运行手段的管理平台。它应用于管理,服务于管理。其功能与结构是以企业的所有经营运作与信息传递的基本规律为基础,结合现代电脑网络资讯技术,用先进的管理理念和科学的数据处理技术帮助企业进行战略管理。
企业战略是指在市场经济条件下,以超越对手,发展自己为目的,以争夺顾客,争夺市场为主要内容所开展的一系列带有全局性、根本性和长远性的谋划。根据它实施的范围、层次分为总体战略、经营战略和发展战略。在企业的战略管理中所涉及的内容大部分都可以通过ERP来实现;
(1)企业的总体战略是以企业的全局为对象,而ERP可以整合企业的硬件和软件,对企业进行集中管理。
(2)企业的经营战略涉及大量资源的配置,而ERP的任务就是使资源配置更经济。
(3)企业的发展战略具有时间的长远性,而ERP可以对企业长远发展的前瞻性进行合理的策划。
二、ERP环境下的企业管理创新
随着ERP的发展和应用,企业的业务和信息空间得到了极大的扩展。借助信息技术提供的平台和手段,,使‘协同设计’、“协同制造”和“客户关系管理”等得以实现。ERP提供的信息量、快捷的信息交流方式必将带来企业管理的一系列创新。
1、集成化的应用平台,理顺了企业的管理体系。
传统的企业管理采用的是多等级、多层次臃肿的管理结构。由于等级森严,各等级以及各层次之间沟通困难,信息往往难以迅速反映到高层,甚至于在传递的过程中已经人为地造成报告被净化了,数字被修饰了,真实的信息被隐藏或伪造了,其后果可能严重影响到企业的生存。
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