对外承包工程项目外派人员管理探究

发布时间：2017-12-05 12:35

  本文关键词：对外承包工程项目外派人员管理探究

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【摘要】：随着建筑工程对外承包企业“走出去”战略的实施,国内越来越多的员工被外派到境外项目或机构工作,面对国内不同的环境和技术标准,一方面对外承包企业要甄选各类人员来完成境外任务,另一方面员工个人也要面临与家人团聚困难、归国后适应和晋升等难题,笔者试图从分析外派人员特点出发,分析外派人员面临的风险,提出加强员工出国前后的培训以及关注员工家庭等改进措施。
【作者单位】： 中铁隧道集团有限公司;
【正文快照】： 近年来,中国对外承包工程业务规模扩大,2015年1-10月,完成营业额1 148.4亿美元,新签合同额1 489.2亿美元,对外派劳务人员也达到了42.7万人,高峰时达56.2万人。大多数公司外派人员占海外人员总数约为1%-2%,在市场开拓初期,为加强与总部的联系,有的公司会加大外派人员的数量。不

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本文编号：1254864