富士康公司 A事业部生产管理模式创新研究.pdf 免费在线阅读前50页

  本文关键词：富士康公司A事业部生产管理模式创新研究，，由笔耕文化传播整理发布。

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山东大学硕士学位论文富士康公司A事业部生产管理模式创新研究姓名:刘金坤申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:申元月2012-11-17山东大学硕士学位论文中文摘要富士康公司是中国制造企业的典型代表之一,得益于具有快速满足客户要求的能力及内部供应链垂直整合战略的成功实施,富士康公司在过去二十几年来取得了长足的发展和巨大进步,企业规模一直在持续扩张中。富士康公司属于代工企业,客户对代工企业的要求非常高。代工企业之间的竞争非常激烈,导致电子消费产品的代工经营利润越来越低。而且企业员工对其自身权益的诉求也在逐步增加,政府与社会对企业承担的社会责任及管理方式期望更高,造成富士康公司的经营管理面临着更加严峻的挑战。代工企业管理的重心是生产管理,生产管理的重点之一是生产管理模式的科学应用。如何通过生产管理模式的变革和创新,来满足大规模生产管理的要求及企业规模持续扩大的需要,是富士康公司生产管理面临的主要问题。本文对富士康公司下属的A事业部的生产管理现状进行了深入分析,借鉴行业先进的生产管理理念和方法,提出将富士康公司A事业部现在采用的集中生产管理模式进行变革,建立独立生产单元这一创新性的生产管理模式,独立生产单元的创新,主要在... 内容来自转载请标明出处.

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