以上海国有物业管理企业为例.pdf 全文

  本文关键词：企业人力资源培训的战略化管理研究——以上海国有物业管理企业为例，由笔耕文化传播整理发布。

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培训类硕士毕业论文

指导小组成员名单 赵渭荣 孙关宏 浦兴祖 李春成 何俊志 教授 教授 教授 副教授 讲师 I rt;lt笺,j鑫◆;
j。,;◆;?f;t?≯●;,.;f;一 弋 目 录 中文摘要?l Abstract???”?2 .导 论?4 1.问题的提出??4 2.选题的意义??5 3.已有的文献综述6 4.相关概念之界定7 5.本文的研究方法8 6.本文的结构安排9 第一章 第一节 第二节 第三节 企业战略管理与人力资源培训:一个分析性理论框架??11 企业战略管理的理论发展及其特点?11 企业人力资源培训的内涵及其实质?15 企业人力资源培训的战略化管理及其运作?17 第二章物业管理企业人力资源培训战略化管理的重要性分析??2l 第一节外部环境分析??21 1.市场经济发展?21 2.政策法规影响?22 3.社会服务需求?24 第二节内部条件分析??26 1.物业管理行业的特殊性26 2.物业管理企业的核心竞争力及发展趋势??27 第三节人力资源培训的现状及问题分析31 1.对员工培训观的认识不统一?31 2.培训需求的分析不够全面细致32 3.培训计划的制定欠缺详细完整33 4.培训实施的内容形式过于单一34 5.培训效果评估的重视程度不高36 6.存在问题的原因分析?...??38 ■■ ● 第三章上海陆家嘴物业管理有限公司人力资源培训战略化管理的实证分析??41 第一节人力资源培训战略化管理的实践过程4l 1.培训的战略分析阶段?41 2.培训的战略制定阶段?42 3.培训的战略实施阶段?43 4.培训的战略评估阶段?45 第二节人力资源培训战略化管理的成效分析47 1.业主及物业使用人层面47 2.员工个人层面?鸽 3.企业层面?????49 第三节人力资源培训战略化管理存在的问题52 第四章推动我国物业管理企业人力资源培训战略化管理实践的思考??54 第一节实践的基本原则54 1.培训战略与企业战略相一致?54 2.符合构建良好企业文化要求?55 3.促进学习型组织的逐步形成

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