JH盐业物流公司宽带薪酬方案的设计

发布时间：2016-12-31 07:41

  本文关键词：大型国有企业管理人员岗位评价因素认同度的研究，由笔耕文化传播整理发布。

《厦门大学》 2008年

JH盐业物流公司宽带薪酬方案的设计

林溪顺  

【摘要】： 薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分。对企业来说,如何正确处理企业利润的自我积累和员工分配之间的关系;如何客观、公正、公平、合理地进行企业内部员工之间的收入分配,发挥薪酬的激励作用,调动员工的积极性,从而吸引人才、留住人才、用好人才,已经成为关系到组织生存和发展的关键。 本文在对薪酬管理理论回顾说明的基础上,以JH盐业物流公司宽带薪酬的设计为例,阐述科学的薪酬管理制度在JH盐业物流公司的作用。 全文分为四大部分: 第一章简单回顾薪酬及宽带薪酬理论。含薪酬及宽带薪酬的概念、薪酬对企业和对员工的功能、薪酬设计的原则、薪酬设计的一般步骤和流程、宽带薪酬的特点及其作用,以及基于宽带的薪酬体系设计流程。 第二章剖析JH盐业物流公司原有薪酬制度的问题。首先对JH盐业物流公司的发展规划、员工构成和组织架构进行介绍。然后结合第一章中薪酬管理理论,分析JH盐业物流公司原来运行的薪酬制度存在的问题,以及由此产生的对公司和对员工的不良影响。 第三章:阐述JH盐业物流公司宽带薪酬方案的设计流程和薪酬制度的建立,并对岗位分析、岗位价值评估、任职能力评估、薪酬等级定位、薪酬的组成结构等环节进行描述.最后对基于职系分类的绩效工资考核方案的设计进行较为详细的说明。 第四章:对JH盐业物流公司宽带薪酬方案及配套措施进行设计并期望这套薪酬系统能够较好地解决企业内部公平性、外部竞争性和员工晋升通道的问题,可以激发员工的积极性、主动性和创造性,从而有力地推动企业战略的实现。

【关键词】：
【学位授予单位】：厦门大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2008
【分类号】：F272.92;F259.23
【目录】：

论文摘要4-5

Abstract5-11

引言11-14

第一章 薪酬及宽带薪酬理论概述14-27

第一节 薪酬相关理论概述14-23

一、薪酬(Compensation)概念及其构成14-16

二、薪酬对企业和对员工的功能16-18

三、薪酬设计的原则18-20

四、薪酬设计的一般步骤和流程20-23

第二节 宽带薪酬理论概述23-27

一、宽带薪酬的概念和特点23

二、宽带薪酬的作用23-25

三、基于宽带的薪酬体系设计流程25-27

第二章 JH盐业物流公司薪酬制度问题分析27-35

第一节 JH盐业物流公司简介27-29

一、公司发展规划27

二、公司员工构成27-28

三、公司组织架构28-29

第二节 JH盐业物流公司薪酬制度存在的问题分析29-35

一、公司原有薪酬制度29-31

二、公司原有薪酬制度存在问题分析31-35

第三章 JH盐业物流公司基于宽带的薪酬方案的设计35-60

第一节 JH盐业物流公司宽带薪酬方案设计流程35-53

一、制定与公司经营战略相匹配的薪酬战略35

二、宽带薪酬方案设计流程35-53

第二节 基于JH盐业物流公司职系分类薪酬制度设计53-60

一、领导层年薪制薪酬制度53-55

二、客户服务类员工薪酬制度55-57

三、后勤管理类员工薪酬制度57-60

第四章 JH盐业物流公司宽带薪酬方案的配套措施和预期效果60-65

第一节 JH盐业物流公司宽带薪酬方案实施的配套措施60-63

一、梳理组织结构，，优化岗位职责体系60

二、加强薪酬沟通，提高员工参与性60-61

三、建立一套科学的考核体系61

四、建立相关人力资源管理制度61-62

五、运用管理信息系统软件62-63

第二节 JH盐业物流公司宽带薪酬方案实施的预期效果63-65

一、薪酬方案体现了内部的相对公平性，提高员工的满意度63

二、薪酬体系更具外部竞争性63

三、薪酬体系更具激励性，员工工作热情和责任心都明显增加63-64

四、薪酬方案为员工提供了晋升通道64

五、薪酬体系体现公司个性化特征64-65

结束语65-66

附录:JH盐业物流公司任职能力评估工具表66-67

主要参考文献67-68

后记68

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本文编号：228948