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采油企业管理绩效评价研究

发布时间:2017-01-02 09:12

  本文关键词:采油企业管理绩效评价研究,由笔耕文化传播整理发布。


采油企业管理绩效评价研究

摘要: 针对管理绩效的研究现状,结合采油企业的实际情况,明确采油企业管理绩效的内容,综合运用问卷调查和专家打分方法确定采油企业管理绩效评价指标体系,并采用层次分析法(ahp)进行采油企业管理绩效评价,得出了采油企业管理绩效评价指标的权重值,进而明确采油企业管理绩效的优势与不足,,为提高采油企业管理绩效水平提供理论依据。

关键词: 采油企业;绩效管理;评价

中图分类号:f279.23 文献标识码:a 文章编号:1006-4311(2013)17-0174-02

0 引言

资源对于现代经济的发展越来越重要,尤其是誉为“工业血液”、“黑色液体黄金”的石油资源,因其具有工业的广泛应用性、资源的不可再生性成为世界各国争夺的重要资源。采油企业作为获取石油资源的主体,进行采油企业管理绩效评价,提高其管理绩效水平,从宏观层面上对于保障工业发展,维护经济平稳具有十分重要的意义,从微观层面上提高其管理绩效水平对于采油企业保证石油开采量,规范采油企业管理,形成核心竞争力具有重要作用。 1 采油企业管理绩效指标选取原则

①科学性原则。构建的采油企业管理绩效指标体系应当准确反映采油企业的特征,以及采油企业管理绩效的影响因素。构建的采油企业管理绩效指标体系应具备结构上的科学性、逻辑关系上的清晰

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本文编号:231420

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