37能源企业管理人员胜任素质研究

发布时间：2017-01-04 12:30

本文关键词：能源企业管理人员胜任素质研究，由笔耕文化传播整理发布。

重庆大学硕士学位论文致谢；致谢；研究生三年时光转瞬即逝，回想起刚进校的情景，一切；感谢贸易与行政学院的各位领导和老师，在他们的学术；感谢我的各位同学及同门对我的帮助；对于在本文写作过程中给予我支持和帮助的领导、老师；衷心地感谢在百忙之中评阅论文和参加答辩的各位专家；徐志花；二O一O年五月于重庆大学；参考文献；陈云川,雷轶.2004.胜任力研究与应用综述及发；

重庆大学硕士学位论文致谢

致谢

研究生三年时光转瞬即逝，回想起刚进校的情景，一切还历历在目。非常感谢我的导师胡同泽副教授，感谢他在我三年的的学习及生活中给予我的鼓励、指导及帮助。他渊博的知识、严谨治学的态度、为人处世的坦荡以及对我的严格要求，将使我终身受益。从尊敬的导师身上，我不仅学到了宽广、扎实的专业知识，更是学到了做人的道理。在此，我要向我的导师致以最衷心的感谢！

感谢贸易与行政学院的各位领导和老师，在他们的学术氛围熏陶中，让我耳濡目染的感受到了我们重庆大学“求知、求精、求实、求新”的治学气氛。感谢肖云教授孜孜不倦地为我解答学习和生活中所遇到的问题，感谢肖老师对我的关爱与帮助！

感谢我的各位同学及同门对我的帮助。他们帮助我收集资料，并提出了许多宝贵的建议，令我收获颇丰。感谢我的家人和朋友们，正是有他们对我的支持、理解和关怀，成为我前进中的动力，在此表示最深的谢意！

对于在本文写作过程中给予我支持和帮助的领导、老师、家人、朋友和同学一并致以诚挚的感谢。

衷心地感谢在百忙之中评阅论文和参加答辩的各位专家、教授！

徐志花

二O一O年五月于重庆大学

参考文献

陈云川, 雷轶. 2004.胜任力研究与应用综述及发展趋向[J]. 科研管理, 25(6):141-144. 迟双明. 2003.经理人必备的7种素质[M]. 中国商业出版社. 费英秋. 2004.管理人员素质与测评[M]. 北京：经济管理出版社.

高文, 穆瑞华. 2002.对企业领导者现代素质的几点认识[J]. 科技进步与对策, 7:107-108. 高志明. 2002.主管必备的20种能力[M]. 中国长安出版社.

何斌, 孙笑飞. 2004.基于胜任力的培训需求分析及其应用[J]. 企业经济, 281(1):66-67. 金杨华. 2003.人力资源胜任特征的情景评价与效度研究[R]. 浙江大学博士论文.

李笃武. 2001.论国有企业经营管理者队伍建设[J]. 淮阴师范学院学报(哲学社会科学版) ,

23(3):313-318.

李明斐, 卢小君. 2004.胜任力与胜任力模型构建方法研究[J]. 大连理工大学学报, 25(1):28-32. 李志, 郎福臣. 2003.对我国“企业家能力”研究文献的内容分析[J]. 重庆大学学报(社会科学版) , 9

(3):116-118.

潘文. 2005.胜任力研究的回顾与展望[J]. 社会科学家, 5:602-603.

潘旭明. 2004.领导理论的演进及其对组织绩效的影响[J]. 电子科技大学学报社科版, 6(4):49-55. 潘云良. 2004.领导者素质分析与测评读本[M]. 中共中央党校出版社. 彭剑锋, 饶征. 2003.基于能力的人力资源管理[M]. 中国人民大学出版社.

朋震, 孙敏. 2004.素质模型理论与企业人力资源管理[J]. 企业人力资源管理, 3:32-33.

时勘, 王继承, 李超平. 2002.企业高层管理者胜任特征模型评价的研究[J]. 心理学报, 34(3): 306-311. 苏东水. 2002.管理心理学[M]. 复旦大学出版社.

王重鸣, 陈民科. 2002.管理胜任力特征分析:结构方程模型检验[J]. 心理科学, 25(5):513-516. 王家华. 2002.管理者的素质浅析[J]. 经济师, 4:15-18.

王颖. 2004.企业经营者人力资本构成与企业绩效的关系[J]. 统计与决策, 180(12):107-109. 肖鸣政. 2003.人员素质测评[M]. 高等教育出版社. 严正. 2007.管理者胜任素质[M]. 机械工业出版社.

杨帆. 2003.高层管理者胜任力建模案例研究[J]. 人类工效学, 11(1):54-56. 叶龙, 张文杰, 姜文生. 2003.管理人员胜任力研究[J]. 中国软科学, 11:96-99.

余太和. 2002.论国有企业经营管理者的素质[J]. 浙江经济高等专科学校学报, 12(2):13-16. 尹艳华. 1996.成功领导者素质研究[M]. 中国经济出版社. 曾仕强. 2005.中国式的管理[M]. 中国社会科学出版社.

赵国祥, 王明辉, 凌文铨. 2004.管理者责任心和工作绩效关系的研究[J]. 心理科学, 27(5):1261-1262. 赵曙明. 1998.人力资源管理[M]. 中国人民大学出版社.

赵永乐, 王慧. 2007.基于人力资源管理的岗位胜任力素质模型的建立[J]. 东南大学学报(哲学社会科

学版), 9(1):52-55.

张君立. 2002.职业经理的基本素质[J]. 中国经贸导刊, 8:37-38. 张文贤. 2005.人力资源总监：人力资源管理创新[M]. 复旦大学出版社. 章凯, 肖莹. 2004.胜任特征分析与人力资源管理[J]. 江淮论坛, 2:65-69. 周三多, 邹统钎. 2002.战略管理思想史[M]. 复旦大学出版社. 卓恩. 2003.素质学[M]. 内蒙古文化出版社.

保罗?格林. 2004.基于能力的人力资源管理[M]. 欧阳袖译, 高等教育出版社.

大卫?德森佐, 斯蒂芬?罗宾斯. 2007.人力资源管理基础教程[M]. 吴晓巍译, 东北财经大学出版社. 杰夫·拉索尔, 麦克尔·伯瑞尔着·张新胜. 2002.国际管理学--全球化时代的管理[M]. 王援译, 中国人民

大学出版社.

David Dubois. 2003.绩效跃进----才能评鉴法的极致运用[M]. 李芳龄译, 汕头大学出版社.

Derek Torrington，Laura Hall，Stephen Taylor. 2008. “Human Resource Management”, Economy &

Management publishing house.

Drucker. 2005.卓有成效的管理者[M]. 许是详译, 机械工业出版社.

McClelland, D.C. 1973. “Testing for competency rather than for intelligence”[J]. American Psychologist. Paolillo G.G. 1981. “Role profiles of Manager’s at Different Hierarchial Levels”[J]. Academy of

Management Proceedings.

Parry, S.R. 1996.The Quest for competencies Training [J]. July Peter.Drucker. 1999.知识管理[M]. 杨开锋译,中国人民大学出版社.

Sanchez, Juan I. 2000.The Art and Science of Competency Models(Book Review)[J].Personnel Psychology,

Summer.

Spencer,L.M.&Spencer. 1993.S.M.,Competence at Work:Models for Superior Performance[M]. New

York:Wiley.

附录

A. 管理人员胜任素质问卷调查表

各位管理人员：

为了了解和建立能源企业管理人员胜任素质，提高管理人员的胜任素质，进一步改善和提高管理水平，特组织此次管理人员胜任素质问卷调查活动，希望能得到您的支持与配合。本次调查采用无记名填写，您真实填写的内容对我们的研究很重要，感谢您的配合和支持！

一、基本信息

1、您的性别：A男 B女

2、您的学历：A博士研究生 B硕士研究生 C本科 D.大专及以下 3、您的年龄：A50岁以上 B40----50岁 C30----40岁 D30岁以下 4、您的职称在您所任职的部门属于：A高层 B中层 C基层

5、您担任管理职位的时间：A低于1年 B1---3年 C4----7年 C7年以上

6、您所在岗位的性质：A技术管理岗 B生产管理岗 C安全管理岗 D行政管理岗 E营销管理岗

二、下面都是关于绩效优秀管理人员所需具备的一些能力素质，请您仔细阅读下列条目，并与您的实际想法进行比较，根据其重要程度在相应的选项内打“√”。

具体条目

1、基础的管理知识 2、擅于组织和利用各种资源 3、能够综合各种信息，果断做出决策 4、组织内部人际协调关系强 5、善于与下属沟通

6、善于抓住机遇时刻考虑组织未来的发展 7、追求自我超越，实现自我价值 8、具有领导魄力 9、进取心强

非常重要

比较重要

一般重要

较不重要

很不重要

具体条目

10、有明确的个人奋斗目标 11、对成功的坚定信念 12、自控自律能力强 13、独立解决问题的能力强 14、熟知经济理论

15、对待危机的敏感以及应变能力强 16、具有广阔视野以及前瞻性眼光 17、具有创造思维，善于创新 18、强烈的责任感

19、关心时事政治，熟知国家相关能源政策 20、遵守能源行业规范，维护行业秩序稳定 21、重视各团队之间的合作

22、擅于组织利用完成工作所需的各项资源 23、表达能力强 24、诚实守信 25、法律意识强

26、对组织日常管理事务强 27、统筹规划能力强 28、控制能力及纠偏能力强 29、善于计划和时间管理 30、注重自己和组织的形象 31、善于激励

32、善于授权并能有效授权 33、尊重他人意见，民主意识强 34、能够公平公正的对待所有下属 35、善于培养和发掘人才 36、改革意识强 37、环保意识强 38、学习适应能力强 39、安全生产意识强

非常重要

比较重要

一般重要

较不重要

很不重要

下载地址：37能源企业管理人员胜任素质研究.Doc

　　【】