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浅析社会转型背景下企业管理创新概念模型研究27

发布时间:2017-01-04 19:24

  本文关键词:社会转型背景下企业管理创新概念模型研究,由笔耕文化传播整理发布。


第二.由经验方法而得到的概念模型;第三.用这个概念模型研究企业的管理创新问题,如果;4结论与展望目前,,企业管理创新的研究内容实质上包;企业为什么要进行管理创新,管理创新的内容是什么以;

第二.由经验方法而得到的概念模型。虽根植于传统理性。但在当今管理研究中.只有让其自身所具有的传统理性能与实用理性相结合,才可能获得人们对其可供使用的真理性的认同。社会转型背景下企业管理创新研究的概念模型.是在承认管理时空连续性下,根据管理普适性和特色性的要求而确定的.而这两种要求是据经验分析而得,是对传统理性的反映。在当今社会转型时代的要求下,传统理性已失去了原本必定合理的属性。鉴于此。我们认为,概念模型的使用将得到实用理性的支撑,即概念模型在使用过程中只有被证明是符合实用理性时。我们才说该模型具有可供使用的真理性。因此。上述概念模型是否有用,必须通过分析企业管理创新的实践活动才能验证。即社会转型背景下企业管理创新的发掘.意味着经验模型偕实用贴合、传统理性与实用理性共用的方法论选择。所谓经验模型偕实用贴合,可以作如下理解:概念模型的作用是为发掘管理创新属性提供分析研究的途径、手段。

第三.用这个概念模型研究企业的管理创新问题,如果结论显示企业的管理创新实践符合模型的内容.我们便认为概念模型与企业的管理相贴合。在这种情况下,一方面我们可以认为概念模型对企业来说.具有了建构管理创新模式的可使用真理性;而另一方面,则可沿着4个维度去发掘企业管理创新的属性。由此最终寻找出企业建立在上述概念模型基础上的管理创新模式。反之,如果企业的管理创新并不符合模型内容.即概念模型与企业管理不贴合,或者用此概念模型无法确立企业的管理创新模式,那么我们就说此概念模型在发掘企业管理创新模式时不具有可使用性,需要改进或另选概念模型。

4结论与展望目前,企业管理创新的研究内容实质上包含3个问题:

企业为什么要进行管理创新,管理创新的内容是什么以及如何进行管理创新?然而大多数学者是从熊彼特的思想出发,对管理创新只作了经济学的分析,把创新作为企业资源的一种新配置方式。他们的研究是脱离了具体的时空谈创新。我们知道,管理创新的概念源于管理的概念。管理总是~种现实的管理,有时空的界定,不可能与传统管理割裂,也不可能与外域管理割裂。因此,我国企业的管理创新是受到西方外域管理和我国传统管理制约的创新。同时,管理创新理论源自创新理论,创新不是上帝的创世纪无中生有,创新总是一种有源的创新,新与什么相比谓之新?为此,本文提出在社会转型的大背景下来研究我国企业的管理创新。基于我国社会的转型背景研究企业管理创新问题,对于丰富和发展企业管理理论和指导各企业的管理创新实践都有着重要的意义。当然,本文现有研究只是运用企业管理和创新方面的理论来定性描述企业管理创新,缺乏得到公认的较为成功的实证和案例资料,未运用企业数据调研、统计分析方法等手段来研究管理创新。这些是作者下一步的研究方向。

 

 

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