浅析社会转型背景下企业管理创新概念模型研究.doc 全文

  本文关键词：社会转型背景下企业管理创新概念模型研究，由笔耕文化传播整理发布。

浅析社会转型背景下企业管理创新概念模型研究 来源：液压扳手 　 社会转型背景下企业管理创新概念模型研究O引言随着知识经济时代的来临．在变化是唯一不变的今天．全球竞争越来越体现为经济和科技实力的竞争．而创新则13益成为促进经济增长和提高科技竞争力的关键。 企业作为社会生产力的载体，，适应和推动社会生产力的发展是其存在的理由和一切行为的出发点、落脚点。经济全球化、社会转型和改革开放的大背景，促发了我国企业现代化历程的加速。当前，我国企业现代化的历程首先需要解决两个问题：一是企业如何从适应计划经济走向适应市场经济；二是企业如何从封闭走向开放。从国内经营走向全球化整合经营。问题的解决充分依赖于企业创新。越来越多的企业发现．创新正13益成为企业生存与发展的不竭源泉和动力．并受到众多学者和企业家的关注。 创新固然重要，但也是最困难的管理任务。继美国企业于20世纪8090年代出现技术创新的两难境地121之后，我国企业近年来也呈现类似的创新困境。大量实践表明：企业中很多技术创新项目没有实现预期效益．主要不在于技术因素。而源于企业的战略、文化、组织结构、制度 包括产权、激励制度等 、人力资源管理等非技术因素，这些因素深层次的原因就是企业的管理问题，因此企业创新根本上就是管理创新。 1理论背景在SchumpeterTM的创新理论中．创新概念虽然主要属于技术创新范畴，但其包含的5个方面实质含有创造全新的资源配置方式的内在涵义．已经体现了管理创新的部分内涵。熊彼特的创新概念虽然涉及到了管理创新的核心，但仍然有许多局限。首先。熊彼特并未准确地认定他所谓的创新的资源配置功

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