电力工程EPC模式下材料采购价格风险管理研究

发布时间：2017-03-16 00:03

  本文关键词：电力工程EPC模式下材料采购价格风险管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：EPC (Engineering, Procurement and Construction)项目管理模式已经被实践多年,在电力工程项目领域的应用也越来越广泛。电力工程中材料的采购肩负着为电力生产、技术改造、基础设施建设提供合格的原料、辅助材料的重要责任,而其价格的控制则是工程造价控制的重要一环,其风险是影响工程整体风险的关键点之一。本文针对电力工程项目在EPC模式下的特点和现状,立足于EPC总承包商角度,着眼于材料的采购,对其存在的价格风险进行分析,并对价格风险管理进行了研究探讨。首先,本文分析了目前电力工程项目中EPC合同模式的特点和此模式下采购活动的现状,指出目前我国电力工程项目中,EPC模式的使用以中小型项目和新能源项目为主,存在风险管理水平低,风险发生后对费用和进度难以控制的问题,从而明确本文是从总承包商角度,研究其在材料采购中承担的价格风险情况,基于风险管理理论,对材料的价格风险进行识别、评价并提出应对措施。其次,本文基于风险管理的理论,在风险识别步骤中,分析得到了电力工程EPC模式下影响材料价格的九大风险因素,分别是：合同风险、业主变更风险、寻租风险、物流风险、供求变化风险、经济与金融环境风险、原料价格波动风险、技术风险、自然环境及不可抗力风险,九大风险因素可进一步细化为17个具体风险点,基本全面涵盖了材料价格的风险来源。而后,基于上述风险因素建立了材料采购价格风险评价指标体系,采用模糊层次分析法对其进行分析评价,构建了基于模糊层次分析法的材料采购价格风险评价模型,找出敏感性较高的风险因素作为风险管控的关键,并针对关键风险因素提出管控应对措施和建议。最后,根据某省送变电工程公司的三个EPC工程项目,对本文提出的材料采购价格风险指标体系、评价方法及应对措施进行了实证分析,分析了项目已开展的风险管控工作并针对该类项目提出了材料采购价格风险管控的应对措施,证明了本文所构建的评价指标体系和所采用的评价方法的科学性、适用性和可操作性。本文针对材料采购的价格风险进行研究,明确了风险因素,构建了指标体系,提出了材料采购价格风险评价方法和管控措施,研究成果将为电力工程项目EPC模式下材料价格的控制、工程风险的管控提供参考。
【关键词】：电力工程 EPC 材料采购 价格风险
【学位授予单位】：华北电力大学(北京)
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F274;F426.61
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 绪论10-15
• 1.1 选题背景及意义10
• 1.2 国内外研究现状10-13
• 1.2.1 国内研究现状10-12
• 1.2.2 国外研究现状12-13
• 1.3 研究方法及技术路线13-15
• 第2章 论文研究相关理论概述15-28
• 2.1 EPC总承包的基本概念及特点15-17
• 2.1.1 EPC模式的概念15-16
• 2.1.2 EPC总承包模式的特点16-17
• 2.1.3 EPC项目合同17
• 2.2 采购及风险管理相关理论17-22
• 2.2.1 EPC模式下采购管理17-18
• 2.2.2 材料采购方式18-20
• 2.2.3 风险及风险管理流程20-22
• 2.3 EPC模式下电力工程项目采购概述22-27
• 2.3.1 电力工程项目的内容及特点22-24
• 2.3.2 电力工程项目EPC模式的现状24-25
• 2.3.3 电力工程物资采购特点及现状25-27
• 2.4 本章小结27-28
• 第3章 材料采购价格风险识别28-40
• 3.1 采购风险及材料采购价格的构成28-29
• 3.2 材料采购价格风险识别29-39
• 3.2.1 合同风险31-32
• 3.2.2 业主变更风险32
• 3.2.3 寻租风险32
• 3.2.4 物流风险32-34
• 3.2.5 供求变化风险34-35
• 3.2.6 经济与金融环境风险35-37
• 3.2.7 原料价格波动风险37-38
• 3.2.8 技术风险38-39
• 3.2.9 自然环境及不可抗力风险39
• 3.3 本章小结39-40
• 第4章 材料采购价格风险评价及应对40-48
• 4.1 材料采购价格风险指标体系的构建40
• 4.2 材料采购价格风险模糊评价模型40-44
• 4.2.1 指标权重的确定40-42
• 4.2.2 模糊计算评价42-44
• 4.2.3 敏感性分析44
• 4.3 材料采购的价格风险应对44-47
• 4.3.1 非系统性风险的应对44-46
• 4.3.2 系统性风险的应对46-47
• 4.4 本章小结47-48
• 第5章 实证分析48-57
• 5.1 项目概况48-49
• 5.1.1 工程简介48
• 5.1.2 合约中主要采购价格风险因素分析48-49
• 5.2 工程材料采购价格风险指标体系49-51
• 5.3 工程材料采购价格风险模糊评价模型51-54
• 5.3.1 评价方法的选择51
• 5.3.2 指标权重的确定51-52
• 5.3.3 计算结果及敏感性分析52-54
• 5.4 电力工程项目材料采购价格风险应对与管控措施54-56
• 5.4.1 非系统性风险应对与管控措施55
• 5.4.2 系统性风险的应对与管控措施55-56
• 5.5 本章小结56-57
• 第6章 研究成果和结论57-59
• 参考文献59-63
• 致谢63-64
• 作者简介64

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本文编号：251135