基于价值管理的电网企业经营绩效评价研究
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【摘要】:电网企业是国家的基础性能源企业,在国民经济发展、能源优化配置中发挥着十分关键的作用,增强我国的电网企业实力有利于推动经济发展、促进社会和谐、提高人民生活水平。电力体制改革形成的“放开两头,监管中间”的基本局势对电网企业造成了极大的冲击,这就更要求电网企业摸清家底,内部挖潜,加强管理,提升绩效。鉴于此,构建科学有效的电网企业经营绩效评价体系,对于电网企业突破发展瓶颈、谋求新的绩效增长点、稳步推进战略部署、实现长远发展意义重大。本文应用价值管理理论研究电网企业经营绩效评价指标体系及其综合评价模型。在大量阅读国内外有关价值管理与经营绩效评价文献的基础上,本文分析了价值管理与企业经营绩效的关系,然后介绍了电网企业经营绩效提升的价值驱动因素;提出了评价指标体系建立的原则及评价标准,采用专家打分法筛选出关键绩效指标。针对电网企业的行业特殊性,建立了电网企业经营绩效评价指标体系,该指标体系既应用了包含经济价值、社会价值、环境价值的综合价值管理理论,又反映了电网企业运行状况、资产质量、服务水平、业绩水平四个重点关注维度,将科学的价值管理理论与电网企业管理实际相结合,对于亟需实现价值提升的电网企业来讲更为适用。在此基础上采用基于结构熵权法与理想点法的组合评价方法对某省级电网公司下的六家市级供电公司经营绩效进行了综合评价研究,弥补了单一评价方法的不足,评价结果更为科学可靠。本文力图通过对电网企业经营绩效指标体系与综合评价方法的研究,为各级电网企业进行经营绩效的评价提供理论参考与实践借鉴。
【关键词】:价值管理 电网企业 经营绩效评价 结构熵权法
【学位授予单位】:华北电力大学(北京)
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.61;F406.7;F272.5
【目录】:
- 摘要5-6
- Abstract6-10
- 第1章 绪论10-18
- 1.1 选题背景及其意义10-11
- 1.2 国内外研究现状11-15
- 1.2.1 国外研究现状11-13
- 1.2.2 国内研究现状13-15
- 1.2.3 国内外研究现状评述15
- 1.3 论文的研究内容与框架15-16
- 1.4 论文的创新点16-18
- 第2章 价值管理与企业经营绩效评价基本理论18-24
- 2.1 企业价值与价值管理的基本理论18-20
- 2.1.1 企业价值的内涵18
- 2.1.2 价值管理的基本理论18-20
- 2.2 企业经营绩效评价基本理论20-21
- 2.2.1 企业经营绩效评价的内涵20
- 2.2.2 企业经营绩效评价的关键要素20-21
- 2.3 价值管理与企业经营绩效评价的关系21-23
- 2.3.1 价值管理与经营绩效评价的关系21-22
- 2.3.2 电网企业经营绩效与价值管理的关系22-23
- 2.4 本章小结23-24
- 第3章 基于价值管理的电网企业经营绩效评价指标体系的构建24-37
- 3.1 电网企业价值驱动因素分析24-26
- 3.1.1 经济价值驱动因素24-25
- 3.1.2 社会价值驱动因素25-26
- 3.1.3 环境价值驱动因素26
- 3.2 评价指标库的建立26-30
- 3.2.1 评价指标库建立的原则26-27
- 3.2.2 指标体系的评价标准27-28
- 3.2.3 评价指标备选库28-30
- 3.3 综合评价指标体系的构建30-36
- 3.3.1 指标筛选的原则30
- 3.3.2 指标筛选的方法30-31
- 3.3.3 评价指标体系的设计31-36
- 3.4 本章小结36-37
- 第4章 电网企业经营绩效评价方法选择37-44
- 4.1 结构熵权法37-41
- 4.1.1 结构熵权法的原理与步骤38-40
- 4.1.2 结构熵权法的优点40-41
- 4.2 理想点法41-42
- 4.2.1 理想点法的原理与步骤41-42
- 4.2.2 理想点法的优点42
- 4.3 指标数值预处理的方法42-43
- 4.3.1 指标的一致化42-43
- 4.3.2 指标的无量纲化43
- 4.4 本章小结43-44
- 第5章 电网企业经营绩效综合评价实证研究44-57
- 5.1 评价指标数值的预处理44-47
- 5.1.1 样本选取及数据来源44
- 5.1.2 指标数值的预处理44-47
- 5.2 基于结构熵权法的指标权重计算47-52
- 5.2.1 指标典型排序48-49
- 5.2.2 认知盲度及指标权重计算49-52
- 5.3 基于理想点法的电网企业经营绩效综合评价及实证分析52-55
- 5.3.1 电网企业经营绩效横向综合评价52-53
- 5.3.2 电网企业经营绩效纵向综合评价53-55
- 5.4 基于实证分析的电网企业经营绩效提升改进建议55-56
- 5.5 本章小结56-57
- 第6章 电网企业经营绩效评价体系实施的保障措施57-60
- 6.1 强化价值管理观念57
- 6.2 制定以价值为导向的绩效提升战略57-58
- 6.3 全面整合企业组织机构58
- 6.4 强化过程控制58-59
- 6.5 建立评价机制59
- 6.6 本章小结59-60
- 第7章 研究成果和结论60-62
- 参考文献62-65
- 攻读硕士学位期间发表的论文及其他成果65-66
- 致谢66
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