新汶矿业集团资金集中管控优化研究

发布时间：2020-03-24 20:31

【摘要】：随着我国经济的高速发展和经济全球化竞争日益加剧,企业集团对经济发展的重要性愈加明显。企业集团采取有效方式加强对资金的集中管理是集团发展的必经之路,也对集团集合实际需求、挖掘内部发展潜力具有极大的促进作用,同时,也有利于高效的开源节流、有效盘活集团资金、不断增强资金利用率,有利于确保集团整体融资并将市场核心竞争力提升到新的层次。由此可见,企业集团在社会经济发展中,必须不断探寻更加具有针对性地资金集中管理模式并发挥其实质性的功效。山东省人民政府为加速国有企业改革、强化国有资本运营行业管理,将原山东省六家省管矿业集团重组为新汶矿业集团,为一家国有超大规模的专业性能源企业集团。本文采用文献综述法、案例分析法、实地调研法等研究方法,结合自身担任新汶矿业集团财务部主任及多年资金管理的工作经历,从宏观的角度、站在集团管控的层面,对新汶矿业集团的资金集中管理进行深入研究。主要内容为:对新汶矿业集团的发展情况与资金管理现状进行深层剖析,找出新汶矿业集团在资金集中管理方面所存在的资金集中管理责权不明确、资金预算管理未能够发挥真正的作用且资金业务创新不足、资金集中管理专业化水平有待提高以及信息化融合建设有待加强等问题;针对存在的问题,深入探究对资金集中管理重要性认识不足、资金预算管理不严与资金集中管理权受限、缺乏专业人才的培养、信息化融合建设有待加强等原因;在此基础上,有针对性提出优化方案及保障措施,得出新汶矿业集团在资金集中管理上要明确资金集中管理职权,强化资金预算管理,加强资金集中管理的业务创新,不断提高资金集中管理的专业性与规范性水平并进一步有效推动资金管理信息系统融合及系统功能性模块的认识,优化集团资金集中管理的措施,并增强集团在发展运营中的整体经济效益。本文的分析探究对于新汶矿业集团资金集中管理在社会经济中的健康发展具有一定的影响与意义,期望能够有针对性的为我国其它类似企业集团资金集中管理的完善和改善提供参考。
【图文】：

资金占用情况

资金管理信息系统新增模块构建图
【学位授予单位】：石河子大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F426.21;F406.7

【参考文献】

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1 魏彬;;浅谈国有煤炭企业资金集中管理信息系统的构建[J];中小企业管理与科技(中旬刊);2015年05期

2 王玮;;基于影响企业资金集中管理关键因素的分析[J];中国市场;2014年52期

3 张琪;;集团化资金集中管理的风险防范[J];发展研究;2014年12期

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本文编号：2598821