LD集团经济责任审计评价体系优化研究

发布时间：2020-04-12 16:21

【摘要】：经济责任审计作为一种具有中国特色的审计形式,开始于20世纪80年代。其发展经历了起步阶段、探索阶段以及规范提高阶段,逐步成为国有企业、机关单位的一项常规性审计。其主要任务是对党政主要领导干部和国有企业高管人员任期内或承包期内经济责任的履行情况进行审计。近年来,内部经济责任审计工作在国有企业中开展得如火如荼,在强化对企业高管人员的管理、监督,促进企业长期可持续发展,保障国有资产保值增值等方面发挥了有效的作用,极大程度地加强了对领导干部经济权力运行的监督,确保国有企业的正常运转,防止国有资本的非法流失。由于我国国有企业规模差异较大,组织管理形式各异、经营方式千差万别,导致在开展经济责任审计的过程中差异较大,目前仍缺乏统一的内部经济责任审计评价体系来指导如何对被审计对象做出客观公正的评价。因此,开展经济责任审计评价研究具有较强的理论和现实意义。LD集团自2002年设立审计部门开展审计工作以来,至今已将近20年。从开始的财务审计到后期的经济责任审计,从财务指标到管理指标等非财务指标,已然形成了一套集团审计评价体系,为审计评价工作提供了一定的评价标准。但不容忽视的是LD集团现有的评价体系在评价内容、评价指标、评价方法上存在诸多问题,不能满足集团的需要,急需对LD集团现有的评价体系进行优化。本文首先阐明了研究的目地和意义,梳理回顾了经济责任审计的相关文献,明确了论文的研究方法与思路,界定了论文涉及的概念及所运用的理论基础。论文第三部分从评价内容、评价指标、评价方法三个维度阐述了LD集团企业领导人经济责任审计评价的发展历程,第四部分从评价内容、评价指标、评价方法三个维度揭示其存在的问题,并深刻剖析问题产生的原因。针对存在的问题分析,第五部分结合LD集团实际情况,选取了相对适合的评价内容、指标,引入AHP-模糊综合法,优化了现有的评价体系,并将LD集团2015-2016年的审计数据代入新的评价体系中进行验证。第六部分提出保障性措施,力求使LD集团经责审计工作开展更为顺畅,评价结果更加公正、科学。
【图文】：

图 3-1LD 集团组织架构2LD 集团经济责任审计发展历程LD 集团自 2002 年就开始着手进行内部审计，在公司的财务部下面设立专门的审计，负责集团的审计工作。

定量评价指标结构图（1）
【学位授予单位】：石河子大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F239.47;F426.7

【参考文献】

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本文编号：2624926