煤矿高层管理者工作压力研究

发布时间：2017-03-23 16:00

  本文关键词：煤矿高层管理者工作压力研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：煤矿在我国六大高危行业中排在首位,可想而知,作为煤矿的高层管理者,他们所面临身心压力是其他大多数行业企业无法比拟的。尤其自2012年开始,煤价大幅下跌,企业亏损严重,煤矿高层管理者所承受的工作压力更多更大。梳理已有的文献发现,对煤矿管理者工作压力的研究很少,为此,本文1采用理论与实证相结合的研究方法,对煤矿高层管理者工作压力进行了诊测,主要的研究工作和结论如下:(1)基于现有的压力量表,结合煤矿高层管理者工作压力的特点以及现阶段的行业状况,设计了煤矿高层管理者工作压力调查问卷,并通过问卷调查和因子分析、回归分析等,将煤矿高层管理者工作压力提炼为14个因子,分别是:来自个体因素的工作能力和工作经验、自身素质、AB型人格、人际关系、健康状况;来自组织因素的工作超载和安全生产、组织支持、工作不安全感的产生、角色模糊、经营压力;来自环境因素的行业状况、政策法规、生产技术条件、社会稳定等。(2)在14个压力源因子构成的基础上,分析了工作压力下不良的生理和心理反应信号预示的分别是何种压力。结果表明:不良生理反应预示着来自自身素质、健康状况、工作不安全感的产生和角色模糊的压力;不良的心理反应预示着来自健康状况、工作超载和安全生产、企业环境、政策法规、生产技术条件的压力。(3)研究发现,在煤价持续下跌,煤炭企业持续亏损的现阶段,煤矿高层管理者的工作压力主要来自于行业状况、安全生产和经营压力三个方面。与煤炭黄金时期的研究结论有所不同,这一时期的最主要来源只有安全生产。(4)构建了煤矿高层管理者工作压力评价模型,用来诊测具体的某一个煤矿高层管理者工作压力的强度和来源。首先采用基于集值统计原理的三角模糊数指标定权法,计算出煤矿高层管理者工作压力评价指标体系中各项指标的权重,然后通过多级模糊综合评价模型对其工作压力强度进行评价。(5)基于察觉压力→判别压力来源、压力的强度和水平→选择相应的缓解措施这一基本原理,从个体层面、组织层面和国家层面提出了煤矿高层管理者工作压力缓解策略。上述研究成果丰富了国内外关于煤矿高层管理者工作压力研究的理论,通过构建数学模型来评估压力,对采取科学有效的缓解策略具有重要的参考价值。
【关键词】：煤矿高层管理者 工作压力 工作压力源 压力评价 缓解策略
【学位授予单位】：西安科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.21;F272.91
【目录】：

• 摘要3-5
• ABSTRACT5-9
• 1 绪论9-20
• 1.1 研究背景及研究意义9-10
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意义10
• 1.2 文献综述10-17
• 1.2.1 工作压力的概念10-12
• 1.2.2 工作压力源12-14
• 1.2.3 有关工作压力的理论模型14-15
• 1.2.4 压力测评的方法15-16
• 1.2.5 现有相关研究存在问题16-17
• 1.3 研究方法、内容及技术路线17-20
• 1.3.1 研究方法17
• 1.3.2 研究内容17-19
• 1.3.3 技术路线19-20
• 2 煤矿高层管理者工作压力理论分析20-28
• 2.1 煤矿高层管理者的界定及其工作压力特点20-21
• 2.1.1 煤矿高层管理者的界定20
• 2.1.2 煤矿高层管理者工作压力的特点20-21
• 2.2 煤矿高层管理者的工作压力源因素分析21-26
• 2.2.1 个体因素21-23
• 2.2.2 组织因素23-25
• 2.2.3 环境因素25-26
• 2.3 煤矿高层管理者的工作压力反应信号26-27
• 2.4 本章小结27-28
• 3 煤矿高层管理者工作压力调查分析28-47
• 3.1 调查问卷的设计28-29
• 3.2 描述性统计分析29-30
• 3.3 工作压力源数据分析30-40
• 3.3.1 源自个体的工作压力源分析30-34
• 3.3.2 源自组织的工作压力源分析34-37
• 3.3.3 源自环境的工作压力源分析37-40
• 3.4 工作压力源因子的可靠性分析40-41
• 3.5 煤矿高层管理者工作压力源41-42
• 3.6 生理、心理反应与工作压力的关联42-45
• 3.6.1 相关性分析42-43
• 3.6.2 多元回归分析43-45
• 3.7 本章小结45-47
• 4 煤矿高层管理者工作压力评价47-59
• 4.1 压力评价指标体系构建47
• 4.2 指标权重的确定47-54
• 4.2.1 基于集值统计的三角模糊数指标定权48-51
• 4.2.2 指标权重的确定结果51-54
• 4.3 工作压力评价模型构建54-55
• 4.4 实例分析55-58
• 4.5 本章小结58-59
• 5 煤矿高层管理者工作压力缓解策略59-63
• 5.1 基于个体层面的缓解策略59-60
• 5.2 基于组织层面的缓解策略60-61
• 5.3 基于国家层面的缓解策略61-62
• 5.4 本章小结62-63
• 6 结论与展望63-65
• 6.1 研究的主要结论63-64
• 6.2 展望64-65
• 致谢65-66
• 参考文献66-69
• 附录69-74
• 附录169-73
• 附录273-74

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前6条

1 董亚娟;;工作压力管理研究综述[J];经营管理者;2013年14期

2 曾垂凯;时勘;;工作压力与员工心理健康的实证研究[J];人类工效学;2008年04期

3 蒋宁;;工作压力理论模型述评[J];现代管理科学;2007年11期

4 姚波;孙晓琳;;员工角色压力研究评述[J];西安财经学院学报;2007年02期

5 司书宾,孙树栋,韩光臣,王军强;基于三角模糊数的综合保障评价指标权重分析[J];西北工业大学学报;2004年06期

6 舒晓兵,廖建桥;工作压力与工作效率理论研究述评[J];南开管理评论;2002年03期

  本文关键词：煤矿高层管理者工作压力研究，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：264046