SR天然气公司财务风险控制研究

发布时间：2020-05-09 22:33

【摘要】：市场的瞬息万变性和不可预测性使企业在市场竞争中面临前所未有的风险挑战,天然气被广泛的运用在农业、工业和居民生活等各个方面,因此也引起了国家的高度重视,然而天然气行业的飞速发展加上企业外部环境的多变性,风险管理控制的难度越来越大,财务风险也变得越来越复杂,而为了有效地规避财务风险,企业的管理必须更加科学、合理、规范化。本文以SR天然气公司为例,对其财务风险控制情况进行研究。本文分为六个章节,第一章介绍研究的背景及意义,对国内外相关财务风险控制的研究进行归纳总结,提出本文的研究方法和思路。第二章对企业财务风险控制相关理论基础进行介绍,通过阅读相关的文献及相关理论知识对企业财务风险的相关概念以及企业财务风险的控制办法进行归总。第三章对SR天然气公司财务风险控制现状与问题进行识别,对公司的财务状况进行分析,找出公司财务风险控制中存在的问题。第四章采用层次分析法和功效系数法结合,构建SR天然气公司财务风险评价模型。第五章给出SR天然气公司财务风险控制问题的解决方案及保障措施。第六章为结论与展望,主要是对本文对SR公司财务风险控制研究的结论建议,以及本文的不足之处和对以后进一步研究的展望。本文以SR天然气公司为研究对象,综合财务风险控制的相关理论,提出了一些具有创新性和可行性的举措和建议。认为SR公司应该提高财务人员风险意识,优化资本结构,建立财务风险预警体系,加强成本管理控制。并提出了制定长远发展战略,树立风险管理意识,改进组织架构,完善内外部部监管环境等保障措施。希望对改善公司财务风险管理能力起到一定的参考作用,并为我国企业提高财务风险管理控制能力提供借鉴。
【图文】：

图 2-1 企业财务风险生成与传导分析结构从图 2-1 发现，引发财务风险的企业外部环境的各要素，基本囊括了所有外部条件，内部管理方面，各个环节也都决定了财务风险的形成，造成企业在经营中活动中的各种偏离，一个不起眼的改变，就可能是企业财务风险的巨大损失。结构图中，每一个因素都值得管理者去认真思考和探讨，找寻风险发生的规律，摸清发生的原因，采取有效的内部控制和防范手段，提高抵抗财务风险的能力，降低企业收到的损失，获取利益。2.2 财务风险管理理论财务风险管理是要求企业管理者，加强自身的管理能力以便能够在各种风险发生之前，从细微末节中，在企业运营的各个环节中发现潜在风险，能够评价和管理，从而准备好应对措施，将风险控制在可接受范围内，确保企业的发展运营，保障资本流动的能力。财务风险的管理流程如下：2.2.1 财务风险识别公司进行财务风险控制首先得对公司的财务风险进行识别，，如果缺少了这一环节，

财务风险控制的重要性不言而喻，如何能对财务风险进行有效管理也是各大企业苦思冥想的问题，通过对于很多成功的大中型企业研究发现，区别于 SR 公司，都设立了专门的风险管理委员会，风险的管理是企业从董事长到财务部普通员工每个人的的任务，审计委员会和监事会并不是专门的风险管理部门，企业财务风险的管理缺乏统筹规划，这就为财务风险控制有效性埋下隐患。逡逡SR 公司具体组织结构如下：
【学位授予单位】：西安石油大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F426.22;F406.7

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本文编号：2656841