战略视角下海尔公司经营绩效评价

发布时间：2020-05-10 17:03

【摘要】：经历了 20多年的发展之后,中国的家电行业已经在国内形成了成熟的产业链,并且在国际的市场有了不错的影响力。家电行业的发展中有许多有代表性的企业,其中以海尔最为知名。海尔集团成立于1984年,现在它已经从一个濒临破产的小集体工厂发展成为一个全球性的集团公司,并成为世界上第一白电品牌。海尔从濒临破产的小工厂到国际化公司,不断根据行业发展的大环境来改变其发展战略,历经了品牌战略、多元化战略、国际化战略和全球化品牌战略四个阶段。海尔集团的发展可以为我国企业的发展提供一定的参考和实践,海尔的每一步战略的转变对我国其他企业都有着极其重要的意义,对海尔实施全球化品牌战略所带来的发展与存在的问题进行分析,可以为海尔公司的进一步向前发展提供可能,它为正在转型为全球化品牌战略或正在积极寻求全球品牌战略转型的其他企业提供参考,与此同时也为解决现阶段国内企业经营绩效评价不完善,战略选择不重视,国内企业战略不明确等问题提供了良好的实践参考。本文先后介绍了企业战略理论的发展、战略管理的研究现状以及针对经营绩效的评价。接着对海尔集团创建至今所采用的的战略进行介绍,根据目前海尔集团外的部环境和内部环境使用了 SWOT分析法、指标分析法等分析方法深入的剖析海尔集团实施的全球化品牌战略对经营绩效的影响;分析“全球化品牌战略下”海尔集团经营的优势和劣势,明确海尔集团“全球化品牌战略”下存在的亮点和缺点,在此进行重点的分析,找出海尔公司实施全球化品牌战略值得其他企业借鉴的部分。同时通过对不同阶段的宏观环境分析、行业状况趋势的分析、标杆研究分析等分析方式将海尔公司与行业中其他标杆企业实施不同战略的经营绩效进行对比分析,分析其在“全球化品牌战略”下存在的问题。最后,针对于海尔公司的“全球化品牌战略”从公司总体发展、业务的发展以及其下属重点产业三个方向下的发展提出一些建议。
【图文】：

图３－１海尔公司１９９９＂２０１７年净利润逡逑从上图我们可以看出，海尔公司的净利润在２０１５年之前一直在持续性的上升，特别逡逑从２００９年开始，上升幅度增大，在１５年之前净利润基本上是持续性增长，而到了邋１５逡逑，净利润下跌非常明显，但是海尔及时进行了调整，实施了一系列措施，这些措施在逡逑文有具体介绍到，从这张图我们可以看出，海尔的战略不断地改变，其经营绩效在不逡逑的增长，战略的制订都符合不同社会、市场环境，使得海尔能够一直向前发展，下面逡逑们就具体去分析海尔实施的？？全球化品牌’’战略其给海尔带来的优势以及后期发展疲逡逑，，海尔在此基础上做出的改变。逡逑文章选取了海尔集团从２００９年到２０１７年的总资产、营业收入以及净利润数据，从逡逑文的图表中我们可以清楚的看到海尔实施？‘全球化品牌战略’’以来企业的财务状况。逡逑逦逦海尔公司２００９￣２０丨７年企业财务状况逦单位：亿元逡逑曰期逦总资产逦营业收入逦净利润逡逑２００９．１２．３１逦丨邋７４．９７逦３２９．７９逦１３．７５逡逑

从图３－３中我们可以看出，２０１４年，海尔公司经营绩效略有下降，从上述图表中我逡逑们可以看出，实行全球化品牌策略海尔公司的经营绩效整体从２０１５年开始呈现直线式上逡逑升趋势。图３－２的净利润上能更清晰地看出，在２０１４到２０１５年海尔公司出现了负增长。逡逑２１逡逑
【学位授予单位】：哈尔滨商业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F272.5;F426.6

【参考文献】

相关期刊论文 前2条

1 高素英;赵曙明;田立法;;人力资本、创新战略与企业绩效关系研究——基于中国上市公司的经验证据[J];山西财经大学学报;2011年08期

2 薛有志;周杰;;产品多元化、国际化与公司绩效——来自中国制造业上市公司的经验证据[J];南开管理评论;2007年03期

本文编号：2657617