中磊电子科技公司核心员工股权激励方案研究

发布时间：2020-05-17 05:54

【摘要】：企业快速发展和公司治理结构改善促成了股权激励的产生,合理的股权激励机制促成所有者与经营者目标一致,并降低了两者之间委托代理成本。随着知识经济的到来,控制着关键资源、拥有专业技术、掌握重要业务的核心员工对公司发展至关重要,逐渐成为股权激励的目标。近年来,上市公司对非高管核心员工股权激励呈上升趋势。作为一家中小型科技型企业,它面临着核心员工对工作满意度降低和跳槽流失等问题,因此,有效激励核心员工成了企业运营中必须考量的重要课题。股权激励属于激励管理的重要组成部分。本文以中磊电子科技有限公司为切入点,以公司核心员工为研究对象,从课题背景和研究意义入手,梳理国内外研究文献及相关理论。调查发现,中磊电子科技公司一直重视核心员工激励和多元化激励;但是,公司依然存在薪酬结构不合理、薪酬与公司绩效关联度差、个人发展不受重视、绩效考核设计简单等问题。在分析激励现状和存在问题的基础上,剖析了公司核心员工的激励需求和关键点,论证了股权激励的必要性和可行性。通过综合考虑三种股权激励模型的优缺点和公司的业务实践,本研究选择股权激励模型,并从评估指标、行权规模、行权价格、行权条件和流转退出等方面进行设计。中磊电子科技有限公司拥有核心员工股权激励计划,并对实施流程和注意事项提出建议。最后,从组织、资金、文化、培训和监督等方面提出保障措施。本研究所提出的核心员工股权激励方案对均衡利益分享、稳定员工、提升公司价值具有一定积极意义,也期望对其它科技型公司在激励管理方面提供借鉴意义。
【图文】：

技术路线图

电子科技,公司发展,历程

第 3 章中磊电子科技公司核心员工激励现状及存在问题3.1 公司概述中磊电子科技有限公司简称“中磊电子”或“中磊电子公司”。该公司成立于 1992 年，于 1999 年 5 月在台湾正式上市（交易代码：5388）。公司始终致力于创新，服务和执行精神，并一直致力于宽带网络，智能家居，基站和安全监控。在终端和云应用等不同市场领域开发软件和硬件核心技术，辅以硬件，制造，销售，维护和其他一站式服务。凭借其先进的开发环境，自动化制造设施和完全集成的工程能力，它提供完整的 Azimuth 电信宽带解决方案和售后服务。该公司的主要产品和服务包括：物联网 NB 模块产品，智能家居控制，，无线路由器，EoC同轴电缆产品（HPNA / HPAV），集成 IAD 产品（综合接入设备），移动通信设备（Femtocell），商用路由器（商业路由器），光纤网络产品（FTTx）。该公司已成为世界领先的宽带设备领导者，在中国，北美，欧洲和亚太地区设有运营网点（见图 3-1）。
【学位授予单位】：兰州理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F272.92;F426.6

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