基于第二曲线理论的海康威视创新生态系统发展过程（案例型）

发布时间：2020-06-07 18:17

【摘要】：海康威视(杭州海康威视数字技术股份有限公司,简称:海康威视)是全球领先的以视频为核心的物联网解决方案提供商。海康威视始终专注于视频技术,并面向全球提供领先的产品和解决方案。海康威视是中国最大的安防企业,2016年,海康威视以35.22亿美元的年收入首次超过霍尼韦尔、博世等全球安防巨头,一跃成为安防行业市占率全球第一的公司。本论文基于第二曲线理论[1],以海康威视创新生态系统的发展过程为研究对象,将海康威视创新生态系统的发展过程划分为三个阶段,分别是:初创阶段(2001～2005)、成长阶段(2006～2010)和领先阶段(2011～)。对每个阶段企业创新生态系统进行建模和梳理,并通过第二曲线理论分析每两个阶段之间的跨越过程,总结第二曲线理论对企业创新生态系统的影响和作用。在案例讨论环节,主要讨论内容包括:通过界定海康威视创新生态系统的主体,揭示海康威视创新生态系统发展过程中不同阶段的结构特征,讨论三个阶段创新生态系统的逻辑关系,并对第二曲线理论与创新生态系统的动态演化进行关联性研究,即创新是企业发展的先决条件,第二曲线创新为企业创新发展提供理论模型和依据,企业创新生态系统随着企业外部环节的变化而动态演化,在此过程中,企业创新生态系统的不断动态演化反过来推动了企业第二曲线创新,使企业跨越两个阶段之间的非连续性鸿沟,实现第二曲线式的增长。本论文以海康威视为单案例研究对象,基于第二曲线理论,研究海康威视创新生态系统的发展过程,对具有相同或类似特征的创新生态系统的发展过程起到示范作用。案例对象的选择不仅兼顾了代表性和重要性的原则,同时还体现出适配性与典型性的特点,遵循了理论抽样性的原则。文中界定了海康威视创新生态系统的范围,揭示了海康威视创新生态系统的发展过程、结构特征和逻辑关系。同时,本文提出第二曲线创新理论与企业创新生态系统相互作用、相互促进的逻辑关系,为企业制定创新发展战略和实现超出市场预期的高速增长提供了新的视角和理论支撑。
【图文】：

学硕士专业学位论文形成以公司为创新主体的创新生态系统，使该系统随着外部环境，并通过创新生态系统动态演化推动创新和发展。逡逑卓越绩效：攀登和跨越Ｓ曲线逡逑最大的管理咨询、信息技术和业务流程外部的跨国企业埃森哲，，越绩效：攀登和跨越Ｓ曲线”的数据，将“卓越绩效企业之路”即第一：行业领先的业务；第二：新的业务增长点；第三：下一。逡逑

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【学位授予单位】：北京交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F426.6

【参考文献】

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本文编号：2701814