基于价值链的RX中药企业成本管理研究

发布时间：2020-06-17 17:32

【摘要】：随着互联网经济的迅速发展,我国中药医药企业的竞争环境产生了新的特性。虽然医药行业的规范化管理促进了相关行业的发展,但目前医药行业却存在进口结构不合理,成本偏高的情况,同时由于产品功能的日渐趋同,迫使中药医药企业必须加大研发成本的投入,导致行业间的竞争越来越激烈,所以对中药医药企业来说加强其成本的管理十分重要。由于传统的成本管理方法的局限性使得企业所释放的利润空间十分微小。因此,本文基于价值链的角度,来探讨中药医药企业的成本管理。价值链成本管理与传统成本管理不同之处在于:在价值链的视角下,成本管理的范围包含价值链各环节的资源消耗。本文先从理论研究开始,结合RX中药企业成本管理实际情况对价值链成本管理进行深入探讨。首先,在了解国内外相关文献综述的基础上,对价值链成本管理相关理论进行介绍,再结合中药医药企业的特点、RX中药企业成本构成以及现行的成本管理现状,确定当前RX中药企业在成本管理活动中存在的问题。其次,运用波特五力模型分析了公司的战略定位及战略成本动因,并基于价值链的理论重点分析RX中药企业价值链活动。其中对于内部价值链活动,文章利用成本价值系数法找出内部价值链的增值与非增值部分,并加以分析;对于纵向价值链,利用层次分析法确定最佳的上游供应商,通过分析客户收益率矩阵选择最优的客户;对于横向价值链,文章主要通过不同方面与标杆企业进行对比分析,找出自身的不足然后加以改进。最后,为寻求企业成本的根本性降低,确保价值链成本管理方法的有效实施,再从内部价值链和外部价值链方面提出应用措施,从组织、制度、信息技术、预警四方面提出实施保障,进一步增强企业市场竞争力,促进RX中药企业的可持续发展。
【学位授予单位】：东华理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F426.72;F406.72

【参考文献】

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本文编号：2717924