CY公司薪酬管理方案设计
发布时间：2020-07-18 05:15
【摘要】：中国加入WTO以来,市场经济得到了快速的发展,企业经营者越来越意识到,要想在激烈的市场竞争中居于不败之地,就必须依赖于产品的创新,科研成果的创新和生产力水平的提高,而产品与科研成果的创新及生产力水平的提高程度却都完全取决于人的因素。而商场没有情怀,只有利益,想要拥有最优秀的人才,就必须要支付与之价值对等的高额薪酬,薪酬管理便成了企业家与经营者及企业员工最关注的话题。对于企业而言,利润最大化是企业永远追逐的目标,如何能够吸引并保留住高品质的人才同时又能运用科学有效的工具和方法,最大限度的控制人工成本,则成为了每个企业共同的期望。CY公司自2016年利润实现倍增之后,2017年市场拓张也突飞猛进。然而人员流失严重、关键技术人员补充不及时导致生产滞后,不能如期交货,客户甚至因此而退单的种种V缱慈词乖械牧己迷龀な仆肺茨鼙Ｕ掀湮帧１狙芯看游南渍砣胧
本文编号：2760468
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