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荣信股份并购梦网科技后业务重组的财务效应研究

发布时间:2020-08-21 12:48
【摘要】:传统产业转型升级的背景下,众多传统企业通过跨界并购进入了新兴行业。简单的并购虽然可以改变企业的产业结构,但是无法实现企业资源的高效利用。要想实现企业效益的最大化,在并购后必须及时进行业务整合,使得有限的企业资源流向高收益的地方。荣信股份通过并购梦网科技进入了移动信息服务行业,为了推动传统产业的转型升级、提高企业资源的利用效率,荣信股份在并购后便开始进行业务重组。通过剥离盈利能力较差的传统业务,完善新兴业务的产业链,逐渐使得移动信息服务业务替代传统业务成为企业的核心业务。本文采用案例分析的方法。首先介绍了业务重组实施前两项业务的发展状况,并以此探究荣信股份进行业务重组的动因。接着,分阶段介绍业务重组的过程,突出业务重组过程中产业结构的变化情况。然后,重点探究业务重组的实施效果:运用事件研究法探究业务重组的股价效应;根据营业收入、总资产以及净利润的变动情况探究业务重组的规模效应;通过分析偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力探究业务重组对财务指标的影响;通过计算经济增加值的方法探究业务重组的价值创造效应。最后,指出业务重组过程中存在的问题并提出合理化建议。研究发现:荣信股份通过业务重组,不断剥离盈利能力较差的电力电子设备制造业务、扩大移动信息服务业务的规模,使得有限的企业资源聚焦于核心业务。通过做大做强核心业务,使得企业的核心业务优势凸显,进而实现了规模效益。在改善经营状况的同时,使得企业具有广阔的发展空间。产业转型升级的过程中,不仅需要通过并购实现“1+12”,还需要通过资产剥离实现“4-13”,通过对企业资源的高效整合,实现企业资源的高效利用。相关研究有利于促进业务重组的高效实施,最终帮助企业实现产业转型升级。
【学位授予单位】:安徽工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2019
【分类号】:F406.7;F426.6;F271
【图文】:

技术路线图,论文,业务重组


3图 1-1 论文技术路线图1.3 文献综述1.3.1 业务重组的文献综述业务重组作为企业重组模式的一种,与资产重组侧重于对资产进行分析相比,业务重组更加注重业务的调整和划分。由于业务重组的过程中往往涉及资产剥离,所以业务重组往往和资产重组有联系。目前,业务重组的相关研究主要集中于:业务重组的定义、业务重组的动因和业务重组的原则。(一)业务重组的定义毛蕴诗(2005)认为业务重组是公司重组的一部分,是公司通过一系列的措施构造新的业务组合,使得新业务组合适应公司自身状况和外部环境,实现增加企业效益的目的,最终实现企业综合竞争力的提升。这样的业务重组措施包括:新设、并购、剥离、置换、股权切离、规模缩紧、范围缩紧、内部市场等。

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荣信股份并购梦网科技后业务重组的财务效应研究(3)产业链日益完善业务重组之前,移动信息服务业务主要为各种B2C应用提供运营支撑平台,产业链不够丰富。业务重组过程中,通过收购深圳市智语科技有限公司实现产业链中IM云业务的布局;收购深圳百科信息技术有限公司加强视频云业务的布局;新设子公司深圳梦网物联科技发展有限公司,积极布局物联云业务。在完善产业链的过程中,将产品与大数据以及智能化相融合。经过业务重组,荣信股份形成了从技术研发到提供技术服务再到提供物联网卡等相关产品的完整产业链。移动信息服务业务初步成熟,形成了基于研发的以 IM 云、视频云、物联云为主的产业链;随着传统电力电子设备制造业务的彻底退出,移动信息服务业务将会成为唯一的主营业务,移动信息服务业务产业链将会更加完善。

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