整合型标准化良好行为企业的创建设计与实践

发布时间：2020-09-15 07:22

　　 正现状与思考由于电力体制的变化,电力行业的各个集团都会根据自己的需要,提出自己的要求,模式不尽一致,完全打破了以前的管理模式和格局,很难效仿或取得一致。作为一个电力企业,企业管理要求有来自上级的,也有自身需要的,还有随着不断的要求在增加。各个集团公司都有不同的做法,例如有的发电集团开展创建星级发电企业,有的开展创建一流电力企业,有的推行6S,有的推行7S,有的推行风险内控,有的推行企业"强基"工作、精益化管理等等。企业管理千头万绪,

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本文编号：2818682