“三集五大”模式下供电企业物资采购模式及评价研究

发布时间：2020-10-11 17:54

　　 21世纪,电力能源已经成为社会发展的一项重要支撑,是实现国家经济发展的战略重点,与人民生活、社会发展息息相关。为保证电能的可靠供应,作为生产、变换、输送电力能源的电力企业,在现代社会的发展中扮演着重要角色。所以,供电企业有必要找出更加适合当前形势发展的物资采购模式和评价体系,提升物资采购的有效性和差异性,以降低电网企业的生产成本,获得最多的经济利益,提高电网企业的市场竞争力。本文结合了北京市昌平供电公司的实际发展情况,介绍了其物资采购管理机构的设置、在招投标过程中对供应商的管理和采用的两种招投标方法,并分析了其存在的问题：一是招标过程中对于企业的技术性指标的考评机制不够全面；二是当前应用的物资采购机制与建设机制之间缺乏有效性和差异性；三是物资采购过程缺乏全面系统的机制性构建；四是一些电力设备招标做法与实际需求脱节。继而借助对电力物资采购和评价的论述的深入仔细研读,将和本文具有较高相关度的理论知识提取出来,对他们评价的具体方法予以借鉴。基于理论知识,与北京昌平供电公司在物资管理方面的实际工作开展紧密结合之后针对北京昌平供电公司物资采购的具体效果评价,构建起对应的指标体系。本文最后对北京市昌平供电公司物资采购体系运行效果进行综合评价。根据北京市昌平供电公司实际运行情况和指标建立原则构建三集五大模式下供电企业物资采购评价指标体系,运用层次分析法和模糊综合评价方法对物资采购评价指标体系进行综合评价,评价结果为可行。基于评价结果,对昌平供电公司物资采购方面提出三点建议：一是创新招标模式；二是凸显有形市场的参与性;三是加强采购的约束机制管理。
【学位单位】：华北电力大学(北京)
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2016
【中图分类】：F274;F426.61
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状和发展态势
        1.2.2 分析国内研究的现状、预测未来的发展趋势
    1.3 研究内容和研究思路
    1.4 研究的方法
        1.4.1 文献综述法
        1.4.2 定性分析法
        1.4.3 定量研究法
第2章 理论基础及指导规则
    2.1 供应链管理理论
        2.1.1 供应链
        2.1.2 供应链管理
    2.2 价值链理论
    2.3 采购管理理论
        2.3.1 采购
        2.3.2 采购方式
        2.3.3 采购流程
        2.3.4 采购管理
        2.3.5 协调机制下的采购管理
        2.3.6 采购管理内容
        2.3.7 采购管理目标
    2.4 “三集五大”模式
        2.4.1 定义
        2.4.2 “三集五大”理论的相关研究
        2.4.3 “三集五大”模式下电力企业物资采购管理的优势与不足
    2.5 本章小结
第3章 昌平供电公司物资采购管理现状
    3.1 物资采购机构设置
    3.2 物资采购权限
    3.3 物资采购管理制度
        3.3.1 标准化管理制度
        3.3.2 精细化管理制度
    3.4 投标供应商管理
        3.4.1 信息管理
        3.4.2 资质评估管理
        3.4.3 违约处理
    3.5 物资采购管理模式
        3.5.1 “两步式”招标模式
        3.5.2 进入有形市场招标
    3.6 物资采购现状分析
        3.6.1 优势分析
        3.6.2 劣势分析
    3.7 本章小结
第4章 昌平供电公司物资采购评价指标体系构建
    4.1 物资采购评价指标体系构成
        4.1.1 物资质量指标
        4.1.2 采购管理指标
        4.1.3 运行效果指标
    4.2 应遵守基本原则
        4.2.1 科学性
        4.2.2 完整性与系统性
        4.2.3 可行性且可操作性
        4.2.4 简明性
        4.2.5 及时性
    4.3 昌平供电公司物资采购工作的考核管理分析
        4.3.1 考核原则
        4.3.2 考核对象
        4.3.3 考核体系
    4.4 建立采购运行效果评价指标体系
    4.5 本章小结
第5章 基于模糊层次分析法的采购体系运行评价
    5.1 评价模型的建立
        5.1.1 模糊综合评价
        5.1.2 层次分析法
    5.2 评价北京昌平供电公司物资采购体系运行的具体效果
        5.2.1 计算单因素的权重
        5.2.2 综合权重计算
        5.2.3 单因素模糊评价
        5.2.4 模糊综合评价
    5.3 物资采购管理的改进建议
        5.3.1 创新招标模式
        5.3.2 凸显有形市场的参与性
        5.3.3 加强采购的约束机制管理
    5.4 本章小结
第6章 研究成果及结论
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果
致谢
作者简介

【参考文献】

相关期刊论文 前1条

1 ;Comparative Analysis of Optimal Strategies with Two Purchase Modes under Different Risk-Averse Criterions[J];Wuhan University Journal of Natural Sciences;2009年04期

本文编号：2836924