广业冶金公司薪酬管理体系的优化研究

发布时间：2020-10-16 00:09

　　 自二十一世纪以来,我国的社会主义市场经济发展速度不断加快,企业在市场环境中面临的竞争压力越来越大,必须为企业提供充足的人力资源,才能促进企业快速发展进步。要想让企业获得优秀的人力资源,必须加强对企业人力资源的科学管理,才能为企业创造更大的经济效益,在企业经营管理中必须遵循“以人为本”的管理理念,以此来留住更多的优秀员工。在现代化企业人力资源管理工作中,薪酬管理体系至关重要,只有设计科学、合理的薪酬管理体系,才能调动企业员工的工作积极性,从而更好地吸引和留下大量的优秀人才,促进企业目标更快更好地实现。在现代化劳动市场中,企业人力资本管理规划在逐渐完善,大多数劳动者已经达到劳有所得的目标,然而也有部分企业的薪酬管理体系存在一些问题,使企业的人力资源大量流失。目前,在广业冶金企业的薪酬管理中仍然采用传统的机制,没有构建现代化薪酬体系结构,无法充分发挥薪酬体系的激励性作用,所以对企业的长远发展造成了极大的制约。因此,企业的当务之急就是尽快建立有效的薪酬管理体系,才能提高企业的人力资源管理水平,其对于企业的发展具有至关重要的现实意义。本文主要以广业冶金公司作为研究对象,在研究中主要采用文献研究法、调查研究法和案例研究法等方法,并且结合人力资本理论、人力资本入股理论、边际生产率工资理论、激励理论等多种不同的理论基础,深入分析了广业冶金公司的薪酬体系现状和存在的问题,并提出了具体的薪酬体系优化设计方案,为了保障薪酬体系优化方案顺利实施,制定了相应的保障措施,以期能够推动广业冶金公司顺利实施和应用全新的薪酬体系。在本文中通过采用理论和实证相结合的研究方法,并且以广业冶金公司的薪酬体系优化设计作为主要的研究个案,以期能够为同行业或者我国其它企业薪酬体系优化设计提供充分的理论参考。
【学位单位】：石河子大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2019
【中图分类】：F426.32;F272.92
【部分图文】：

研究技术路线

马斯洛需求层次理论结构图

广业冶金公司的组织架构图
【参考文献】

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本文编号：2842441