动态能力视角下智慧供应链组织能力与性能研究

发布时间：2020-10-16 05:18

　　 在国家倡导“跨界融合”的背景下,传统供应链转型为智慧供应链将是发展趋势。新兴信息技术,如物联网、大数据、人工智能等彻底改变了组织生产流程与运作方式,进而需要新的供应链组织能力进行支撑。而动态能力理论强调企业对内外部资源的充分利用、整合与重构,对组织性能的提升具有重大影响。因此,本研究基于动态能力视角,以S企业智慧供应链建设为背景,分析企业如何利用新兴信息技术进行智能化转型。本文首先通过文献综述,提出了新兴信息技术、动态能力和智慧供应链之间的关系模型。然后分析了S企业智慧供应链构建过程,论证了新兴信息技术通过提升组织动态协同能力、动态整合能力与动态配置能力进而构建出智慧供应链。其中,动态协同能力体现为内外部协同、跨专业协同与跨地域协同;动态整合能力体现为数据融合、流程信息化与信息实时共享;动态配置能力体现为弹性合作与敏捷业务。进一步的,总结出了动态能力提升的供应链组织性能,表现为智能化、透明化与高效化。分析出了智慧供应链的五大构成要素,分别为智能设备、一体化信息平台、智能业务链、智能生态圈与智慧决策中心。其中,智能设备作为供应链数据采集器;一体化信息平台,用于集聚所有的数据;智能业务链包括智慧采购、智慧质控与智慧供应;智能生态圈是智慧供应链动态、灵活的合作伙伴网络;智慧决策中心,既能指导供应链内部业务开展,又能针对合作伙伴的合作业务提出智能预警,进而为决策者提供辅助决策。最后,我们根据分析出的动态能力维度,基于ANP建立供应链智慧化转型的动态能力评价模型,该模型能为企业的智慧化发展提出建议。
【学位单位】：华中科技大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2019
【中图分类】：F274;F426.61
【部分图文】：

ANP的基本结构图

图 3.1 智慧采购业务1）采购标准模块模块用于指定采购物资的标准，便于供应商投标时依照标准进行应答。现在：建设完整采购标准模板库，将物资的品类分为标准与非标两类，

智慧物流业务
【相似文献】

相关期刊论文 前10条

1 陈友东;;推进我国供应链管理的对策思考[J];南钢科技与管理;2005年04期

2 杨俐;;中外供应链建设比较研究[J];知识经济;2019年06期

3 冷志杰;赵佳;马伊茗;;粮食供应链管理的模式创新研究[J];中国粮食经济;2019年05期

4 齐军领;孟庆春;;供应链管理培养体系探究[J];物流技术;2019年07期

5 付立柱;;灭火救援战勤保障供应链组织构建分析[J];武警学院学报;2015年02期

6 景誊洁;;供应链管理环境下库存控制策略研究[J];大众投资指南;2017年08期

7 曾勇;金秀满;赵勇;;军事供应链组织集成探析[J];物流科技;2011年06期

8 陈宏志;;信任、关系承诺与供应链组织耦合:概念性框架[J];物流技术;2011年17期

9 奚雷;;供应链组织间知识共享研究[J];北方经贸;2010年01期

10 陆杉;高阳;黄福华;;论供应链组织学习[J];现代管理科学;2009年08期

相关博士学位论文 前4条

1 张慧颖;不确定需求下的供应链库存协调管理研究[D];天津大学;2003年

2 袁成祥;基于Agent的供应链管理研究[D];浙江大学;2004年

3 胡凯;生猪供应链节点间的行为策略与契约研究[D];南昌大学;2007年

4 罗峦;农产品供应链的组织演进与关系治理研究[D];华中农业大学;2013年

相关硕士学位论文 前10条

1 杨柏林;基于博弈论的新零售模式下供应链收益优化研究[D];吉林大学;2019年

2 成倩男;TS公司服务供应链优化策略研究[D];华中科技大学;2019年

3 李京蔚;动态能力视角下智慧供应链组织能力与性能研究[D];华中科技大学;2019年

4 赵婧;HY电商时尚服装类产品柔性供应链构建研究[D];山东大学;2019年

5 豆倩;基于BIM的建筑供应链协同影响因素研究[D];西安科技大学;2019年

6 陈忆文;基于供应链质量管理视角的H公司采购过程质量提升研究[D];南昌大学;2019年

7 徐飞;供应链质量管理对企业竞争优势的影响研究[D];武汉大学;2017年

8 王侠;基于CAS理论的供应链系统资源优化管理研究[D];沈阳师范大学;2019年

9 周英;B公司A物料供应链能力提升方法的研究[D];上海交通大学;2017年

10 王禹;福建中烟烟草添加剂调配中心设计研究[D];厦门大学;2018年

本文编号：2842820