扬州YC食品公司冷链物流改进研究
【学位单位】:扬州大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2019
【中图分类】:F426.82;F274
【部分图文】:
图3-1扬州YC食品公司组织机构??YC食品公司实行董事长领导下的总经理负责制,根据公司运营及未来发展的??需要,公司设立了直属总经理领导的十二个职能部门,分别为党委办公室、共青??团工会、法务中心、人力资源部、行政办公室、财务中心、质检中心、仓储采购??部、工程技术部、研宄中心、市场拓展部、生产运营部。其中市场拓展部又分设??了六个科室,分别为市场一部、市场二部、市场三部、市场四部、市场五部、国??外市场等。市场一部主要负责扬州本地市场业务的拓展;市场二部主要负责除扬??州以外江苏市场业务的拓展;市场三部主要负责华东市场业务的拓展;市场四部??主要负责华南市场业务的拓展;市场五部主要负责国内其他市场业务的拓展;市??场六部主要负责国外市场业务的拓展。生产运营部下设四大车间,分别为生鲜加??
?/??m.??图5-2改进后YCt品公司自营物流配送冷链物流流程??(1)通过订单信息化管理合理安排配送时间??每一个物流体系首先需要做的便是进行日常工作与订单的处理,我们都知道??只有在接受到订单以后才能开始其他的事物,因此订单能否处理好便极大程度影??响了之后的所有工作。这一点在YC食品公司冷链物流中尤为突出,因为其冷链体??系中的商品都是食品,对保鲜要求高,因此需要特别的运送方式与存储条件,更??需要高效性。因此提高自身服务水平的前提便是能高效的处理每天订单。对订单??的处理是物流体系的基础,也是所有工作的出发点。??YC食品公司把所有订单整合并进行网络化管控,可以及时了解订单要求,从??而给出足够的时间进行计划,可以及时科学的安排大量单子,依据顾客的要求和??急需程度把订单合理分配
图5-4选择箏三方物流供应商的流程??①组成选择及评价小组??
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