TTE汽车电子公司SAP系统项目实施的问题与策略研究

发布时间：2020-12-07 17:14

　　随着汽车在中国销量的逐年大幅增加,与整车厂配套的一级和二级供应商,如汽车电子企业与汽车零部件企业,也在逐年扩大市场,这对企业管理信息化水平提出了更高的要求。SAP是一款企业管理软件,其具有高效的信息管理流程和强大的系统功能而深受企业青睐,被越来越多的中国汽车相关企业使用。TTE汽车电子公司作为福建省一家重点省级高新科技台资企业,于2014年开始SAP系统项目实施,其在实施及后续维护过程中,主要遇到以下五个方面问题:一是公司资源匮乏,资金和人力资源条件不足,难以为项目实施提供足够的资源支持条件;二是项目实施成本偏高,商品化软件价格昂贵,而且在实施过程中,消化吸收和二次开发的费用也较高,使得公司难以承受;三是系统项目实施风险较大,公司较缺乏有效应对风险的经验和能力,影响了实施工作的顺利开展和系统的正常使用;四是项目实施涉及的因素多且复杂,既有资源方面的因素,也有项目组织和管理等方面的因素,影响了系统实施的效率;五是忽略大数据、云计算、物联网等新技术的应用,使得公司管理层的战略决策缺乏足够的数据支撑。本文在管理信息系统、软件工程和项目管理等理论的原理和方法的指导下,综合采用文献分析法、访谈法... 

【文章来源】：华侨大学福建省

【文章页数】：78 页

【学位级别】：硕士

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【参考文献】：
期刊论文
[1]汽车零部件入厂物流中物联网采纳影响因素研究[J]. 张涛,徐莉莉,吴珍华.  系统管理学报. 2018(02)
[2]SAP系统在汽车零部件企业中的实施经验总结[J]. 周思恩.  中国管理信息化. 2017(11)
[3]数字时代企业的大道至简——SAP在中国[J]. 纪秉盟.  清华管理评论. 2017(04)
[4]SAP:加速云端之旅[J]. 程梦瑶.  软件和集成电路. 2017(Z1)
[5]SAP系统PP模块生产管理在轨道客车项目中的应用及未来发展趋势[J]. 张丽丽.  山东工业技术. 2016(09)
[6]大数据驱动下的汽车产业链数据整合研究[J]. 朱向雷,赵帅,张鲁.  汽车工业研究. 2016(01)
[7]国内企业ERP实施现状分析与思考[J]. 赵晨.  中小企业管理与科技(中旬刊). 2015(02)
[8]基于权限管理的SAP风险控制分析[J]. 韩芳.  现代商贸工业. 2014(23)
[9]基于SAP系统的合资汽车企业ERP实施项目管理[J]. 傅郁.  信息技术与信息化. 2014(05)
[10]物联网发展背景下的汽车制造业供应链优化[J]. 苏晓光,许聪聪.  物流技术. 2014(15)

硕士论文
[1]某汽车制造企业SAP系统实施项目管理应用研究[D]. 吴艳艳.南京邮电大学 2018
[2]大数据时代长安汽车精准营销策略研究[D]. 胡竞博.中央民族大学 2016
[3]跨国制造型企业SAP环境下的项目管理研究[D]. 林仕坤.西南交通大学 2015
[4]V汽车零部件制造公司ERP实施案例研究[D]. 赵余.大连理工大学 2015
[5]基于云计算的汽车零部件企业系统集成研究[D]. 陈彪.武汉理工大学 2015
[6]基于物联网技术的汽车供应链物流管理系统研究[D]. 陈静.长安大学 2014
[7]K集团SAP ERP系统应用研究[D]. 邱宁.华中师范大学 2014
[8]Y集团SAP信息系统建设项目的风险管理[D]. 马岳音.上海交通大学 2014
[9]A集团ERP项目的应用和实施研究[D]. 黄志生.厦门大学 2014
[10]云制造模式下汽车制造企业制造资源组合配置研究[D]. 屈乾沁.北京交通大学 2013



本文编号：2903616