中建华东公司项目管理人员激励优化研究
发布时间：2020-12-12 18:19
城市化建设推动房地产发展,随之带动建筑市场进入高速发展时期。建筑企业的发展依赖于项目的盈利水平,而建设项目的盈亏则取决于项目管理人员的积极性和创造力发挥。项目管理人员则是项目成败的关键性人力资源。近年来,随着建筑行业的蓬勃发展,中建华东公司的业务也是遍地开花。但是,由于体制机制不畅,以及建筑行业工作环境差、压力大等特点,导致人才流失比列日趋上升。在市场竞争日益激烈的情况下,中建华东公司面临“内忧外患”的巨大考验,人员结构无法满足项目正常运转需求,亟需在项目管理人员激励机制方面做出必要的调整。因此,本文主要针对中建华东公司项目管理人员激励问题进行深入探析。本文以中建华东公司项目管理人员为研究对象,以激励优化为研究内容,采用文献研究法、定性和定量研究相结合等方法,运用激励管理相关理论。从选题背景和国内外研究现状入手,得出中建华东公司激励优化的理论意义和实践意义;通过问卷和访谈调查,分析得出中建华东公司对项目管理人员激励的现状及存在问题;通过因子分析法和定性研究,得出影响公司项目管理人员的关键激励因子和每一类激励因子的需求点;最后,针对项目管理人员激励需求提出相对应的优化方案及方案实施的保障...
【文章来源】：兰州理工大学甘肃省
【文章页数】：68 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
技术路线图
业、建筑智能化设计与施工壹级资质。目前，合约额为130亿元，年营业收入超过60亿元，在建项目58个。其中上海地区15个，南京公司15个，杭州公司12个，合肥公司16个。公司组织构架图如图3-1所示。图3-1 中建华东公司组织构架图中建华东公司凝聚了一大批工程建设人才。拥有职工1172人，高级职称82人，中级职称176人，初级职称658人，一级建造师65人，二级建造师36人，注册造价师15人，其他注册人员22人。现有鲁班传人5人
产经理、安全总监、技术总工和商务经理等四个系统。项目书记下设项目副书记。生产经理下设经理助理、材料主管、质量总监和设备主管等四个基层管理岗位，技术总工下设技术员、资料员、测量员和试验员四个岗位。具体见图3-2所示。图3-2 项目部组织构架图3.2 公司项目管理人员分布按照性别、年龄、学历、岗位类别、合同性质等将本公司项目管理人员划分如下：（1） 性别分布由于建筑行业的作业方式和劳动强度等特殊性，因此本公司女性职工占比较少。目前，公司在职项目管理人员中，男性职工741人，女性职工126人，所占比重分别为85%和15%。各系统性别分布见表3-1所示。表3-1 项目管理人员各系统性别分布表系统 项目经理 生产 安全 技术 商务 党群 总包 合计人数（人） 58 417 80 202 76 23 11 867男 58 395 80 127 56 14 11 741女 0 22 0 75 20 9 0 126
【参考文献】：
期刊论文
[1]主成分分析视角下公司股权激励与绩效关系研究[J]. 吴容容. 长春大学学报. 2018(11)
[2]绩效激励对企业全要素生产率的影响效应——基于“中国企业-劳动力匹配调查”数据的实证研究[J]. 高娟. 中国软科学. 2018(10)
[3]浅谈航道工程项目管理系统[J]. 顾春元. 建材与装饰. 2018(43)
[4]关于电力工程项目管理模式创新与应用的探究[J]. 毕延力,智贤达. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2018(10)
[5]信息化背景下的建筑工程管理[J]. 秦鹏飞. 建材与装饰. 2018(42)
[6]企业人力资源薪酬激励机制的构建策略探讨[J]. 魏玉平. 化工管理. 2018(29)
[7]企业人力资源管理中的激励问题解析[J]. 许琼. 商场现代化. 2018(18)
[8]建设工程项目标准化管理策略[J]. 高捷. 居业. 2018(09)
[9]工程项目管理新模式的研究[J]. 陈丽州,龚晓莉,范梦婷. 四川水泥. 2018(09)
[10]目前建筑工程管理中项目管理工作探究[J]. 李清庭. 居舍. 2018(25)
博士论文
[1]国有企业科研团队股权分配研究[D]. 王春嬉.西安理工大学 2018
[2]国企高管创新协同激励论[D]. 翟文华.吉林大学 2017
[3]基于社会偏好的网络社群中顾客契合的演化机制及激励研究[D]. 刘茜.北京邮电大学 2017
[4]基于风险与社会偏好理论的PPP项目风险分摊及激励机制研究[D]. 王颖林.西南交通大学 2017
[5]工程监理服务评价及激励机制研究[D]. 鹿中山.合肥工业大学 2015
[6]基于企业代建模式的公共项目管理绩效改善研究[D]. 柯洪.天津大学 2007
硕士论文
[1]剧院员工激励机制问题研究[D]. 冯丽.首都经济贸易大学 2018
[2]我国上市银行高管薪酬激励与银行经营绩效关系研究[D]. 汝晓可.首都经济贸易大学 2018
[3]HN建筑公司工程项目管理中人力资源配置优化研究[D]. 李柯柯.重庆师范大学 2018
[4]S公司海外项目外派员工激励策略研究[D]. 杨颖.华北水利水电大学 2018
[5]S公司并购中关键人才保留策略优化的研究[D]. 顾嘉.上海外国语大学 2018
[6]甘肃金沙建筑工程有限公司薪酬激励优化研究[D]. 周燕.兰州大学 2017
[7]G公司技能型员工激励优化研究[D]. 王国萍.南京师范大学 2017
[8]地勘单位人员激励机制构建问题研究[D]. 张希.南昌大学 2017
[9]山西C建筑公司基层人员激励机制研究[D]. 吴刚.兰州交通大学 2017
[10]SDHJ金矿公司员工激励机制优化研究[D]. 娄景雅.山东理工大学 2017
本文编号：2913050
【文章来源】：兰州理工大学甘肃省
【文章页数】：68 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
技术路线图
业、建筑智能化设计与施工壹级资质。目前，合约额为130亿元，年营业收入超过60亿元，在建项目58个。其中上海地区15个，南京公司15个，杭州公司12个，合肥公司16个。公司组织构架图如图3-1所示。图3-1 中建华东公司组织构架图中建华东公司凝聚了一大批工程建设人才。拥有职工1172人，高级职称82人，中级职称176人，初级职称658人，一级建造师65人，二级建造师36人，注册造价师15人，其他注册人员22人。现有鲁班传人5人
产经理、安全总监、技术总工和商务经理等四个系统。项目书记下设项目副书记。生产经理下设经理助理、材料主管、质量总监和设备主管等四个基层管理岗位，技术总工下设技术员、资料员、测量员和试验员四个岗位。具体见图3-2所示。图3-2 项目部组织构架图3.2 公司项目管理人员分布按照性别、年龄、学历、岗位类别、合同性质等将本公司项目管理人员划分如下：（1） 性别分布由于建筑行业的作业方式和劳动强度等特殊性，因此本公司女性职工占比较少。目前，公司在职项目管理人员中，男性职工741人，女性职工126人，所占比重分别为85%和15%。各系统性别分布见表3-1所示。表3-1 项目管理人员各系统性别分布表系统 项目经理 生产 安全 技术 商务 党群 总包 合计人数（人） 58 417 80 202 76 23 11 867男 58 395 80 127 56 14 11 741女 0 22 0 75 20 9 0 126
【参考文献】：
期刊论文
[1]主成分分析视角下公司股权激励与绩效关系研究[J]. 吴容容. 长春大学学报. 2018(11)
[2]绩效激励对企业全要素生产率的影响效应——基于“中国企业-劳动力匹配调查”数据的实证研究[J]. 高娟. 中国软科学. 2018(10)
[3]浅谈航道工程项目管理系统[J]. 顾春元. 建材与装饰. 2018(43)
[4]关于电力工程项目管理模式创新与应用的探究[J]. 毕延力,智贤达. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2018(10)
[5]信息化背景下的建筑工程管理[J]. 秦鹏飞. 建材与装饰. 2018(42)
[6]企业人力资源薪酬激励机制的构建策略探讨[J]. 魏玉平. 化工管理. 2018(29)
[7]企业人力资源管理中的激励问题解析[J]. 许琼. 商场现代化. 2018(18)
[8]建设工程项目标准化管理策略[J]. 高捷. 居业. 2018(09)
[9]工程项目管理新模式的研究[J]. 陈丽州,龚晓莉,范梦婷. 四川水泥. 2018(09)
[10]目前建筑工程管理中项目管理工作探究[J]. 李清庭. 居舍. 2018(25)
博士论文
[1]国有企业科研团队股权分配研究[D]. 王春嬉.西安理工大学 2018
[2]国企高管创新协同激励论[D]. 翟文华.吉林大学 2017
[3]基于社会偏好的网络社群中顾客契合的演化机制及激励研究[D]. 刘茜.北京邮电大学 2017
[4]基于风险与社会偏好理论的PPP项目风险分摊及激励机制研究[D]. 王颖林.西南交通大学 2017
[5]工程监理服务评价及激励机制研究[D]. 鹿中山.合肥工业大学 2015
[6]基于企业代建模式的公共项目管理绩效改善研究[D]. 柯洪.天津大学 2007
硕士论文
[1]剧院员工激励机制问题研究[D]. 冯丽.首都经济贸易大学 2018
[2]我国上市银行高管薪酬激励与银行经营绩效关系研究[D]. 汝晓可.首都经济贸易大学 2018
[3]HN建筑公司工程项目管理中人力资源配置优化研究[D]. 李柯柯.重庆师范大学 2018
[4]S公司海外项目外派员工激励策略研究[D]. 杨颖.华北水利水电大学 2018
[5]S公司并购中关键人才保留策略优化的研究[D]. 顾嘉.上海外国语大学 2018
[6]甘肃金沙建筑工程有限公司薪酬激励优化研究[D]. 周燕.兰州大学 2017
[7]G公司技能型员工激励优化研究[D]. 王国萍.南京师范大学 2017
[8]地勘单位人员激励机制构建问题研究[D]. 张希.南昌大学 2017
[9]山西C建筑公司基层人员激励机制研究[D]. 吴刚.兰州交通大学 2017
[10]SDHJ金矿公司员工激励机制优化研究[D]. 娄景雅.山东理工大学 2017
本文编号：2913050
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