A水利设计院绩效工资实施中的问题与对策研究
发布时间：2020-12-12 21:38
随着我国机关事业单位分类改革的大力推进,大量事业单位面临转企改制。在此大背景下,事业单位传统的管理模式已不再适应当下经济社会的快速发展,严重阻碍了事业单位社会效益和经济效益的发挥。合理的薪酬设计是单位面临激烈的市场竞争及实现单位、员工共同发展的关键。企业的竞争力关键在人才,合理体现员工贡献、价值的绩效工资制度对吸引人才、建立公平高效和富有激励作用的企业文化至关重要。A水利设计院作为省属自收自支类事业单位,目前正在进行企业化的转制改造,虽然早在事业单位绩效工资实施过程中,A水利设计院已推行了绩效工资制度,但因其脱胎于行政单位,实际上仅是对传统工资制度进行微调,工资待遇层级化明显,没有实现调动人员积极性促进工作效率提供效益的目的。员工的工作数量、质量没有在绩效工资方面得到体现。本文以A水利设计院为样本,结合已有理论与前人关于事业单位及国企绩效工资的研究成果,对A水利设计院绩效工资体系进行具体的、现实的理论分析。运用激励理论等理论,提出绩效工资的优化策略,推进其转企改制平稳有效进行。在转制过程中,面临新旧理念的对撞与外部激烈市场竞争的双重挑战,需要对传统管理体系、人员理念进行扬弃。不断优化、...
【文章来源】：山东师范大学山东省
【文章页数】：69 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
波特—劳勒激励模型
图 1-3 转企改制单位激励模型如图 1-3，个人努力和能力，在绩效考核体系下，最终作用形成个人绩效，按照绩分配办法，获取绩效工资（含内在报酬和外在报酬），通过与他人或自己历史对公平性对比，决定了满意的程度。绩效工资、付出与收获概率以及组织文化等都明显激励作用。研究的方法及思路1 研究方法本文主要采用了归纳法、数据分析法。1．归纳法本文的研究是建立在对国内外关于绩效管理和绩效工资研究的基础之上，通过搜
山东师范大学硕士学位论文占职工总数 20.5%；56 岁至 60 岁职工 50 人，占职工总数 12%；60 岁以上职工有 1 人，占职工总数 0.2%。聘任在专业技术正高级的（专业技术二级至四级）35 人，占专业技术人员总数 9.5%副高级（专业技术五级至七级）114 人，占专业技术人员总数 31%；中级（专业技术八级至十级）162 人，占专业技术人员总数 44%；初级及其他（专业技术十一级至十三级）57人，占专业技术人员总数 15.5%。A 水利设计院的人员类别、学历层次、年龄分布、专业技术岗位分布情况详见图 2-12-2、2-3、2-4：
【参考文献】：
期刊论文
[1]公立医院绩效考核现状与对策探析[J]. 罗朝英. 纳税. 2019(03)
[2]基于平衡计分卡的企业社会责任战略研究[J]. 彭丽敏. 现代商贸工业. 2017(33)
[3]企业如何有效防范知识型员工流失?[J]. 巢婧. 市场周刊(理论研究). 2017(10)
[4]绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用[J]. 沙成祥. 环球市场信息导报. 2017(35)
[5]事业单位转企改制后的人力资源管理研究[J]. 赵伯阳. 科技经济市场. 2017(04)
[6]出版企业薪酬管理优化策略探析[J]. 李开龙. 科技与出版. 2016(10)
[7]全面薪酬激励、工作满意度与离职倾向关系研究——以企业科技人才为例[J]. 张四龙. 中国劳动. 2016(10)
[8]绩效薪酬与企业绩效的关系研究[J]. 张静. 企业改革与管理. 2016(06)
[9]绩效薪酬对员工突破性创造力和渐进性创造力的影响[J]. 张勇,龙立荣,贺伟. 心理学报. 2014(12)
[10]试论改制后对科技出版企业美术编辑的薪酬考核[J]. 杜辛,龚彬. 科技与出版. 2013(10)
博士论文
[1]绩效工资政策之激励初衷与现实困境研究[D]. 伍小兵.西南大学 2016
硕士论文
[1]YD通信公司华北区员工绩效考核体系研究[D]. 王威.河北科技大学 2019
[2]北京市某三甲医院绩效管理体系研究[D]. 杨亚奇.北京建筑大学 2018
[3]D公司绩效管理体系优化研究[D]. 张亚楠.北京交通大学 2018
[4]SW研究所科研人员绩效管理优化研究[D]. 刘小伊.中国地质大学(北京) 2018
[5]RS公司员工薪酬体系优化设计[D]. 刘爱红.陕西师范大学 2018
[6]基于公平理论分析的高等学校绩效工资制度实证研究[D]. 陈小红.西华师范大学 2018
[7]基于绩效棱柱法的A房地产公司绩效评价研究[D]. 姜雨梦.沈阳工业大学 2017
[8]转企改制背景下YW公司员工激励策略研究[D]. 王瑞红.兰州交通大学 2016
[9]事业单位转企改制过程中组织及人力资源变革问题研究[D]. 刘春月.中央民族大学 2015
[10]转企事业单位的人力资源管理体系建设研究[D]. 杨军.陕西师范大学 2014
本文编号：2913317
【文章来源】：山东师范大学山东省
【文章页数】：69 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
波特—劳勒激励模型
图 1-3 转企改制单位激励模型如图 1-3，个人努力和能力，在绩效考核体系下，最终作用形成个人绩效，按照绩分配办法，获取绩效工资（含内在报酬和外在报酬），通过与他人或自己历史对公平性对比，决定了满意的程度。绩效工资、付出与收获概率以及组织文化等都明显激励作用。研究的方法及思路1 研究方法本文主要采用了归纳法、数据分析法。1．归纳法本文的研究是建立在对国内外关于绩效管理和绩效工资研究的基础之上，通过搜
山东师范大学硕士学位论文占职工总数 20.5%；56 岁至 60 岁职工 50 人，占职工总数 12%；60 岁以上职工有 1 人，占职工总数 0.2%。聘任在专业技术正高级的（专业技术二级至四级）35 人，占专业技术人员总数 9.5%副高级（专业技术五级至七级）114 人，占专业技术人员总数 31%；中级（专业技术八级至十级）162 人，占专业技术人员总数 44%；初级及其他（专业技术十一级至十三级）57人，占专业技术人员总数 15.5%。A 水利设计院的人员类别、学历层次、年龄分布、专业技术岗位分布情况详见图 2-12-2、2-3、2-4：
【参考文献】：
期刊论文
[1]公立医院绩效考核现状与对策探析[J]. 罗朝英. 纳税. 2019(03)
[2]基于平衡计分卡的企业社会责任战略研究[J]. 彭丽敏. 现代商贸工业. 2017(33)
[3]企业如何有效防范知识型员工流失?[J]. 巢婧. 市场周刊(理论研究). 2017(10)
[4]绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用[J]. 沙成祥. 环球市场信息导报. 2017(35)
[5]事业单位转企改制后的人力资源管理研究[J]. 赵伯阳. 科技经济市场. 2017(04)
[6]出版企业薪酬管理优化策略探析[J]. 李开龙. 科技与出版. 2016(10)
[7]全面薪酬激励、工作满意度与离职倾向关系研究——以企业科技人才为例[J]. 张四龙. 中国劳动. 2016(10)
[8]绩效薪酬与企业绩效的关系研究[J]. 张静. 企业改革与管理. 2016(06)
[9]绩效薪酬对员工突破性创造力和渐进性创造力的影响[J]. 张勇,龙立荣,贺伟. 心理学报. 2014(12)
[10]试论改制后对科技出版企业美术编辑的薪酬考核[J]. 杜辛,龚彬. 科技与出版. 2013(10)
博士论文
[1]绩效工资政策之激励初衷与现实困境研究[D]. 伍小兵.西南大学 2016
硕士论文
[1]YD通信公司华北区员工绩效考核体系研究[D]. 王威.河北科技大学 2019
[2]北京市某三甲医院绩效管理体系研究[D]. 杨亚奇.北京建筑大学 2018
[3]D公司绩效管理体系优化研究[D]. 张亚楠.北京交通大学 2018
[4]SW研究所科研人员绩效管理优化研究[D]. 刘小伊.中国地质大学(北京) 2018
[5]RS公司员工薪酬体系优化设计[D]. 刘爱红.陕西师范大学 2018
[6]基于公平理论分析的高等学校绩效工资制度实证研究[D]. 陈小红.西华师范大学 2018
[7]基于绩效棱柱法的A房地产公司绩效评价研究[D]. 姜雨梦.沈阳工业大学 2017
[8]转企改制背景下YW公司员工激励策略研究[D]. 王瑞红.兰州交通大学 2016
[9]事业单位转企改制过程中组织及人力资源变革问题研究[D]. 刘春月.中央民族大学 2015
[10]转企事业单位的人力资源管理体系建设研究[D]. 杨军.陕西师范大学 2014
本文编号：2913317
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