制造企业内控制度优化探讨

发布时间：2020-12-12 22:32

　　为了迎合国际市场的整体发展趋势,我国目前正处于经济转型时期,尤其在第三产业迅速发展的当下,制造业行业整体上呈现出产能过剩的问题,企业发展速度放缓。在严峻的市场环境下,制造业企业要想打破发展困境,就必须要重视内部管理问题,加强内部控制管理的应用与改进工作,通过不断优化内控制度来适应外部环境,提升企业的竞争优势。 

【文章来源】：财经界. 2020年24期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、制造企业内部控制应用现状分析
二、制造业企业完善内部控制制度的有效途径
    （一）加强事前调研
    （二）做好制度设计
    （三）实现关键业务环节的程序控制
三、制造业企业强化内控制度执行效率的策略分析
    （一）提升内部控制的执行效果
    （二）发挥内部监督作用
    （三）完善内控评价机制
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]中小型制造业企业内控管理与财务风险防范[J]. 汪满波.  财会学习. 2019(23)
[2]关于完善制造业企业内部控制的思考[J]. 周琪.  财会学习. 2019(08)
[3]关于完善制造业企业内部控制的思考[J]. 张永华.  财会学习. 2018(33)



本文编号：2913389