F公司并购H公司的动因及绩效案例分析

发布时间：2020-12-21 00:32

　　在“互联网+”成为国家战略部署的趋势下,互联网行业的发展备受瞩目,并已成为推动我国经济发展的重要力量。而网络游戏行业作为互联网细分行业之一,近年来用户数量和产业规模都大幅上升。网游行业的高利润率和发展前景也吸引了许多传统企业进入。在某些传统实体行业产能过剩、业绩下滑的情况下,企业迫切寻求转型升级,发掘新的利润增长点,而向战略性新兴行业转型是一个重要方向。传统企业通过跨行业并购网游等互联网企业,以期调整业务结构、提升盈利能力,实现转型发展。本文选择建材业F公司并购网游公司H公司作为案例研究对象,选取2014-2018年上半年的财务数据为研究基础,运用事件研究法等方法,在“互联网+”这一大背景下,探究传统企业实施跨行业并购进行战略转型背后的运营机理,具有理论与实践的意义。本文主要内容包括四个部分:首先是绪论部分,主要介绍了选题背景和意义、文献回顾以及研究内容、方法和框架等;其次是案例介绍,在重点阐述公司并购双方的背景以及行业发展基础上,描述实施战略转型为目的F公司并购网游公司H公司的过程的特征等内容;再次是案例重点分析部分,一是并购动因,从发展潜力与市场竞争力的角度对战略转型的动机进行分析... 

【文章来源】：华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：89 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 选题背景及研究意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 并购动因综述
        1.2.2 并购绩效评价方法综述
    1.3 研究内容与研究方法
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究内容
    1.4 论文框架
第二章 案例介绍
    2.1 行业概况
        2.1.1 网游业简介
        2.1.2 行业趋势
    2.2 公司背景及经营状况
        2.2.1 并购方情况介绍
        2.2.2 标的公司情况介绍
    2.3 并购实施过程
    2.4 本章小结
第三章 案例分析
    3.1 并购动因分析
        3.1.1 实现战略转型
        3.1.2 标的公司的发展潜力
        3.1.3 提高市场竞争力
    3.2 并购绩效分析
        3.2.1 并购的短期市场绩效分析
        3.2.2 并购的短期财务绩效分析
        3.2.3 并购的中期财务绩效分析
        3.2.4 并购的企业长期绩效分析
    3.3 基于并购动因的并购绩效评价
    3.4 本章小结
第四章 案例启示
    4.1 F公司并购的经验教训
    4.2 对我国企业跨行业并购的启示
    4.3 本章小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢
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本文编号：2928848