Y水电公司技术人员培训改进研究

发布时间：2020-12-26 21:38

　　随着电力体制改革的不断深入,智能水电、智慧水电的概念应运而生,智慧水电的实现一是需要设备的质量保障,二是需要生产技术人员的技能水平保障,但终究还是依赖技术人员的技术水平,本文通过调查与访谈,对当前Y水电公司技术人员培训的现状进行了分析,从中发现了Y水电公司在技术人员培训中存在以下几个主要问题,Y水电公司培训理念相对落后、保守一些,培训资源也相对散乱、匮乏,技术人员情况参差不齐,有些技术人员技术薄弱,多数技术人员的工作压力较大,这些问题主要是Y水电公司的人员招聘、考核机制、培训评估不够完善导致的。针对以上问题,本研究从培训管理系统完善,培训运作系统完善两个层面进行研究,从组织机构完善,公司培训制度完善,培训需求分析完善,培训课程设计与教材编制,培训队伍建设,实施培训与培训评估等方面进行完善,从组织、任务、个人三个层面进行培训分析,通过对公司主管生产领导、技术带头人、技术人员等不同的层次进行访谈,明确技术人员培训需求,从安全、管理、技术技能三个角度完善培训课程设计与教材的编制,为后续开展技术人员培训工作奠定基础,通过对培训过程的各个阶段进行分析和评价,将水电生产过程的各个环节纳入培训工作中... 

【文章来源】：广西大学广西壮族自治区 211工程院校

【文章页数】：51 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图２－?１?Ｙ水电公司的组织结构图??Ｃｈａｒｔ?２－１?Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ?ｃｈａｒｔ?ｏｆ?Ｙ?ｈｙｄｒｏｐｏｗｅｒ?ｃｏｍｐａｎｙ??

?大专生?中专及以下??图２－２?Ｙ水电公司技术人员学历结构图??Ｃｈａｒｔ?２－２?Ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ?ｃｈａｒｔ?ｏｆ?ｔｅｃｈｎｉｃａｌ?ｐｅｒｓｏｎｎｅｌ?ｏｆ?Ｙ?ｈｙｄｒｏｐｏｗｅｒ?ｃｏｍｐａｎｙ??２．２．２年龄结构??一线生产技术人员的年龄结构分布如下：２０－３０岁的有４０人，其中技术人员３３人；??３１－４０岁的有２３人，其中技术人员２２人；４１－５０岁的有８１人，其中技术人员４７人；??５１－６０岁的有３３人，其中技术人员２２人。由下图可以看出技术人员４１岁以上的６９人，??３０岁以下３３人，后备技术人员年龄结构失衡，中间技术人员较少，主要的技术力量会??８??

?助理工程师?无职称??图２－?５?Ｙ水电公司技术人员职称结构??Ｃｈａｒｔ?２－５?Ｔｉｔｌｅ?ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ?ｏｆ?ｔｅｃｈｎｉｃａｌ?ｐｅｒｓｏｎｎｅｌ?ｏｆ?Ｙ?ｈｙｄｒｏｐｏｗｅｒ?ｃｏｍｐａｎｙ??１０??

【参考文献】：
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博士论文
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硕士论文
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本文编号：2940495