PD宠物食品公司国内市场开发战略研究

发布时间：2021-01-05 19:50

　　中国宠物产业处于美国上世纪80年代前的高速增长阶段,国内爱宠人士养宠意识也在逐渐转变,宠物食品呈现出爆发式增长态势,为宠物食品公司带来了发展契机。PD宠物食品公司以从事ODM生产为主要模式,长期服务于海外市场,为国外的宠物品牌商或者相关超市等群体提供宠物食品产品需求。近两年,鉴于国内市场的发展潜力、海外市场的竞争压力和中美贸易战对跨国企业的影响,PD宠物食品公司计划将发展重心转向国内市场。本文以PD宠物食品公司国内市场开发进程当中面临的问题为背景,调查和探索宠物食品市场特别是狗咬胶市场的需求,通过资料收集、实地调研、问卷调查,对PD宠物食品公司市场开发的外部环境和内部条件进行研究和分析,利用SPACE矩阵获得公司战略地位,借鉴蓝爵公司、中宠公司宠物食品市场开发战略经验,立足市场细分、目标市场、市场定位提出相应的营销策略。通过研究,本文总结得出PD宠物食品公司在SPACE矩阵中处于进取象限内,在高速发展的宠物食品行业中拥有着财务和产业优势,可以坚定不移地把当前主打产品狗咬胶的研发、生产与销售作为公司的主导产业,向国内一二线城市中的中高端市场开拓和进军,并针对一二线城市的市场拓展提出相应的... 

【文章来源】：浙江理工大学浙江省

【文章页数】：76 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

研究框架图

图 1.2 技术路线图1.4 可能存在的创新点（1）研究对象所在领域尚属稀有，德尔菲法在该研究领域运用尚属首次。本文选了宠物行业中一个细分市场——宠物食品市场进行分析，并且尝试用 SPACE 矩阵分析和德尔菲法对宠物食品企业的环境要素进行研究，从目前收集到的资料看，德尔菲法更用于健康和社会评价，但在我国新兴产业宠物市场特别是宠物食品市场的研究领域可以尚属首次。因此，本研究进一步丰富和拓展了战略管理和营销的研究内涵。（2）提出了系统的、完整的国内宠物食品市场开发战略，对公司具有现实意义。P宠物食品公司深耕国外市场十余年，在海外宠物食品市场占据了比较重要的市场地位。由于海外市场的竞争压力和中美贸易战对跨国企业的影响等原因，再加之国内宠物食品场的巨大潜力，PD 宠物食品公司拟转战国内市场。本文从企业发展战略的不同层次和

浙江理工大学硕士专业学位论文物期权理论认为，新产品开发本身就是企业应难以预测的技术和商业变化，从而帮助企，当前企业的战略观念与竞争本质由于环境争优势的源泉、营造与保护机制及其可持续性动态竞争条件下，竞争互动才是制定竞争战可以分为两条路径：一是从外部环境（即产；二是从内部资源和能力的角度研究企业战

【参考文献】：
期刊论文
[1]认知视角下企业战略变革过程中的冲突形成研究[J]. 李旭文,齐中英.  管理评论. 2019(04)
[2]我国省际客源市场潜力的时空分布与开发策略研究[J]. 黄和平,钟伟,姜红,万田户.  世界地理研究. 2018(06)
[3]系统实施战略管理 打造持续竞争优势——评《战略管理:概念与案例》[J]. 张衍涛.  企业管理. 2018(11)
[4]“互联网+”时代企业市场营销优化策略探析[J]. 王夏,蔡宝玉.  商业经济研究. 2018(19)
[5]二元性视角下战略柔性促进企业战略变革的过程研究[J]. 陈琦,冯玉强,刘鲁宁.  管理评论. 2018(09)
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博士论文
[1]客户价值驱动的客户关系管理研究[D]. 孟庆良.南京理工大学 2006



本文编号：2959202