黄山永新股份有限公司股权激励案例探讨

发布时间：2021-01-06 11:21

　　随着经济的发展,公司的管理方式变的日趋复杂,股权也越来越分散,各国上市公司为了长期持续发展,不得不创新管理方式,将企业目标和管理人员目标尽量捆绑在一起,因此股票期权等形式的股权激励机制被运用的越来越多。公司将股权授予其管理人员、核心技术人员等企业经营者,使其自身价值与企业利益紧密联系在一起,使其能为公司长远着想,制定合理战略规划并为之积极行动,保证战略目标能得以完美达到,这种方式长期激励方式就是股权激励。我国市场经济体制相对于发达国家成熟晚,直到上世纪90年代才有企业开始实行股权激励制度,而西方发达国家早在20世纪30年代就已经兴起。由于宏观经济条件不成熟,市场经济与国外相比又具有鲜明特色,所以我国企业在实施股权激励过程中遇到了诸多新问题和新挑战。黄山永新股份有限公司（以下简称永新股份）是我国较早实行股权激励机制的上市公司,也是为数不多的完成股权激励计划的公司之一,虽然该公司制定的股权激励方案并不十分完善,在执行过程中的一些做法也值得探讨和磋商,但总体来说,对我国上市公司实施股权激励具有制度还是有值得借鉴和警惕的地方。本文以文献研究和分析案例数据为主要研究方法,在众多相关理论中选取了委... 

【文章来源】：江西财经大学江西省

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

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本文编号：2960478