FSK公司一线员工流失现状及对策研究

发布时间：2021-01-07 23:06

　　制造业是我们国家国民经济的主体和重要组成部分,其对世界上发达国家的国民经济也具有重要影响。随着我国改革开放的不断深入,市场经济程度进一步加深,我国的制造业开始一步步走出国门,走向了世界市场。但是,我国制造企业还属于粗放型发展,企业的利润偏低,其发展前景不容乐观。此外,我国的制造业有个明显的重大的通病,即企业文化建设薄弱,缺乏完整的科学的管理体系,“忽视对员工的关注,依靠的是规模经济兴起企业,而不是员工带动企业”。FSK公司属于快速消费品制造业企业,近几年一线员工大面积流失直接影响企业长期稳定发展和企业业绩。因此,有效控制而一线员工流失率,是摆在其发展面前急需解决的问题之一。本文利用文献回顾法、案例分析法、以及开展问卷调查等,研究了FSK公司的一线员工流失现状,找出一线员工流失的原因,主要集中在四个方面:薪酬福利、工作任务、绩效考核和职业发展等四个方面,并利用职业发展理论、学习理论等提出其优化对策,包括优化薪酬福利制度、合理安排岗位任务、完善绩效考评体系和健全职业发展通道等方面着手。本文希望通过对FSK公司一线员工流失现状进行研究,提出针对具体的改善意见,以便更好的规避风险,提高企业人员... 

【文章来源】：河南大学河南省

【文章页数】：70 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 文献述评
    1.3 研究方法和内容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究内容
    1.4 创新之处
2 相关概述及理论基础
    2.1 相关概述
        2.1.1 劳动密集型企业概述
        2.1.2 一线员工流失概述
    2.2 理论基础
        2.2.1 双因素理论
        2.2.2 公平理论
        2.2.3 员工职业规划理论
        2.2.4 学习型组织理论
        2.2.5 目标一致理论
3 FSK公司一线员工流失现状
    3.1 FSK公司概况
    3.2 FSK公司组织架构和一线员工情况
        3.2.1 组织机构
        3.2.2 一线员工情况
    3.3 FSK公司人员招聘和管理方案
    3.4 FSK公司一线员工流失现状分析
        3.4.1 年度流失率分析
        3.4.2 流失员工性别和学历分析
        3.4.3 流失年龄段和在职时间分析
        3.4.4 流失因素分析
    3.5 FSK公司一线员工流失造成的影响
4 FSK公司一线员工流失原因分析
    4.1 调查分析
        4.1.1 问卷设计
        4.1.2 问卷分析
        4.1.3 访谈分析
        4.1.4 调查结果
    4.2 原因归纳分析
        4.2.1 薪酬福利结构不完善
        4.2.2 工作任务分配不合理
        4.2.3 绩效考核体系需健全
        4.2.4 职业发展通道不清晰
5 控制FSK公司一线员工流失率的对策
    5.1 优化薪酬福利制度
        5.1.1 制定科学薪酬制度
        5.1.2 强化内部激励机制
        5.1.3 增加多种福利项目
        5.1.4 合理设置调薪幅度
    5.2 合理安排岗位任务
        5.2.1 按照能力分配任务
        5.2.2 优化现有工作流程
        5.2.3 拟定科学工作目标
        5.2.4 搭建有效沟通平台
    5.3 完善绩效考评体系
        5.3.1 优化员工绩效考核指标
        5.3.2 优化员工绩效考核流程
        5.3.3 设置合理绩效考核周期
        5.3.4 健全绩效考核申诉机制
        5.3.5 落实绩效考核结果运用
    5.4 健全职业发展通道
        5.4.1 积极获取员工实际需求
        5.4.2 丰富现有固定工作内容
        5.4.3 构建岗位的多技能矩阵
        5.4.4 设计员工职业发展规划
        5.4.5 强化内部企业文化建设
        5.4.6 完善内部培训管理体系
6 结论与展望
参考文献
附录
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]一线员工主动离职行为定性模拟研究[J]. 丁祥海,喻瑶,王晓光.  生产力研究. 2018(09)
[2]成都YJ酒店一线员工流失原因及对策分析[J]. 林玲.  旅游纵览(下半月). 2018(03)
[3]酒店员工离职意愿成因分析——以丹东星级酒店为例[J]. 包大明,王焕宇,孙希国,周丽杰.  辽东学院学报(社会科学版). 2018(01)
[4]企业人才流失的原因及应对策略[J]. 郝素青.  中国商论. 2018(02)
[5]中国电信集团云南分公司一线人员流失现象分析[J]. 樊子立.  中国市场. 2017(32)
[6]物流企业一线员工流动现状、原因与应对[J]. 魏咏梅,张淑妹.  经营与管理. 2017(10)
[7]连锁超市一线员工流失成因与对策——以A连锁超市为例[J]. 贾学芳.  经贸实践. 2017(10)
[8]劳动密集型企业一线员工流失问题分析——以江苏HY木业为例[J]. 余忠彪,张胜男.  现代商贸工业. 2017(07)
[9]国企员工流失的原因和应对分析[J]. 刘宁.  经贸实践. 2017(03)
[10]制造企业基层员工流频繁流动原因与对策分析[J]. 齐子虎.  山东工业技术. 2017(04)

硕士论文
[1]X公司一线员工流失原因研究[D]. 蒋惠惠.西南交通大学 2017
[2]HC公司一线员工流失问题研究[D]. 何晓姣.山东大学 2013
[3]知识型企业核心人才的激励措施[D]. 马昭平.中央民族大学 2013
[4]广东冠粤路桥有限公司人才流失原因与对策研究[D]. 李俊岭.长沙理工大学 2012
[5]基于组织承诺机制的员工离职意向研究[D]. 李储凤.青岛大学 2012
[6]职业价值观、工作满意度及离职倾向的关系研究[D]. 穆雨嵘.山西师范大学 2012



本文编号：2963417