JYCC公司海外业务发展战略研究

发布时间：2021-01-09 15:08

　　中国改革开放已有数十年。众所周知,施工行业在国内的发展已经走过了黄金时代,国内的建筑市场已经开始走向饱和状态,竞争已经白热化。在这样一个中国国情下,国家大力倡导“一带一路”建设,带动企业积极走出去,给诸多困境中的施工企业带来了新的希望。放眼全球,经济全球化的趋势势不可挡。中国施工企业,包括江西施工企业,走出去已有数十年历史。国内施工企业在国际建筑市场所面临的问题也日益突出,很多施工企业在国外面临水土不服的尴尬局面。因此,制定一套系统的海外发展战略已经迫在眉睫。本文以江西JYCC公司海外业务的发展为研究对象,通过查阅大量的国内外文献,应用PESTEL、SWOT等战略管理的理论和研究方法,结合JYCC在海外事业发展过程中的外部环境和企业内部实际情况,为JYCC拟定了一套适合其自身海外业务发展的系统战略。本文对战略管理的研究对企业发展至关重要。在十余年的走出去过程中,诸多因素制约着JYCC公司的海外业务发展,与省内同行类企业的差距越拉越大。JYCC公司海外业务发展战略研究对江西乃至中国的施工企业自身的转型升级以及在海外建筑市场的发展有一定的借鉴作用。 

【文章来源】：江西师范大学江西省

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

集团公司机关组织机构图

近五年工程结算收入情况

近五年净利润情况

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：2966889