R集团公司海外工程项目投标研究

发布时间：2021-01-16 18:51

　　我国海外工程承包业务经历了 40年的发展,业务规模和市场范围不断扩大,从事海外工程承包业务的中国企业数量也达到了近4000家。随着“一带一路”倡议的不断推进,中国工程承包企业国际化的影响力也在不断加强,但面对着复杂多变和风险较高的海外市场环境,中国企业在开展海外工程项目投标工作方面表现出诸多的问题,那么如何提高海外工程承包企业的投标水平和投标效果是绝大多数中国海外工程承包企业面临的一项待解决问题。本文首先介绍了海外工程项目投标内容,并结合海外工程项目常用的FIDIC合同条件阐述了海外工程项目投标特点等。然后,本文站在R集团公司的角度,通过对R集团公司现行的海外整体架构运转情况和海外业务开展情况等现状的分析,并结合行业内标杆企业的调研情况,总结出R集团公司海外工程项目投标方面存在的主要问题及其原因。本文最后,通过采用头脑风暴法、德尔菲法的风险识别方法和专家打分法的风险概率估计方法等,并结合R集团公司实际,提出整合企业资源和创新管理模式、强化投标阶段风险管理、固化投标团队并加强信息管理、加强海外专业人才建设和培养,以及制定有针对性的投标报价策略等提高R集团公司海外工程项目投标的对策,并以具... 

【文章来源】：北京交通大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：70 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

001年一018年海外工程承包业务走势

【参考文献】：
期刊论文
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[2]国际工程招投标关键问题分析[J]. 张超.  招标与投标. 2018(04)
[3]面对国际工程招投标差异的投标报价策略研究[J]. 李若晰.  现代商业. 2018(09)
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[6]浅谈国际工程EPC项目的风险管理[J]. 陈火见,姚根洪.  项目管理技术. 2017(07)
[7]海外工程承包项目人员属地化管理评价研究[J]. 左慧敏,郝生跃.  建筑经济. 2016(10)
[8]EPC模式下总承包商风险防范研究[J]. 高慧,王宗军.  工程管理学报. 2016(01)
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硕士论文
[1]国际EPC总承包项目投标阶段风险管理研究[D]. 李云飞.对外经济贸易大学 2016
[2]国际工程投标管理研究[D]. 张华丞.北京交通大学 2016
[3]博弈论在EPC模式国际工程中的应用[D]. 郑斌.大连理工大学 2016
[4]国际新进市场公路工程项目投标决策研究[D]. 杨永刚.兰州交通大学 2016
[5]基于模糊数学与神经网络的国际工程投标研究[D]. 魏国兴.河北工程大学 2013
[6]“实物法”在国际项目投标报价中的应用[D]. 陈志平.天津大学 2013
[7]国际工程项目投标阶段风险管理研究[D]. 刘淑侠.山东大学 2012
[8]项目化风险管理在国际工程项目投标中的应用[D]. 张银山.天津大学 2012
[9]公路工程建设项目施工招投标管理研究[D]. 刘永祥.长安大学 2004
[10]国际土木工程投标报价策略研究[D]. 肖俊涛.武汉大学 2004



本文编号：2981349