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NF混凝土公司营销风险控制管理研究

发布时间:2021-02-07 19:47
  在房地产市场需求不断加大的推动下,作为房地产基础工业原料的混凝土行业得以快速发展。但是,行业的快速发展也带来了各种风险和不确定因素,在这些因素中,一个不可忽视的因素就是营销风险,营销是以产生效益为最终目的,在混凝土行业中营销风险随着业务压力而逐渐爆发出来,近年来对混凝土行业的营销风险研究也受到了学者们的青睐。本文对NF混凝土公司的营销风险问题进行分析,通过对NF混凝土公司的营销管理问题进行分析,得出NF混凝土公司在营销风险管理过程中存在的各种问题,并能够针对NF混凝土公司的情况特点提出针对性措施,有效解决NF混凝土公司的营销风险问题,促进NF混凝土公司风险控制与销售业绩的增长。本文研究首先明确界定了混凝土行业营销风险的内涵和特点,其次对NF混凝土公司NF混凝土公司营销风险管理现状有了清晰的了解,并详细分析了NF混凝土公司营销的内部风险因素和外部风险因素,研究结果表明:在NF混凝土公司营销风险管理成熟度的六个一级指标中,营销风险管理战略和营销风险人员管理能力这两个一级指标的成熟度是最高的,分别达到了0.244和0.241,说明NF混凝土公司的营销管理战略得到了有效执行,并能够进行战略回顾... 

【文章来源】:西北大学陕西省 211工程院校

【文章页数】:55 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 研究内容及方法
        1.2.1 文章的主要研究内容
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究思路及框架
    1.4 本文的主要工作和可能的创新之处
第二章 营销风险控制管理的理论及综述
    2.1 相关概念及界定
        2.1.1 营销风险
        2.1.2 风险识别
        2.1.3 营销风险管理
        2.1.4 营销风险控制
    2.2 国内外研究综述
        2.2.1 国外研究综述
        2.2.2 国内研究综述
        2.2.3 研究述评
    2.3 营销及风险管理基本理论
        2.3.1 营销理论
        2.3.2 风险管理理论
        2.3.3 营销预警管理理论
第三章 NF混凝土公司营销管理现状及存在的营销风险
    3.1 NF公司简介及市场现状概述
        3.1.1 NF公司简介
        3.1.2 混凝土行业发展情况
    3.2 NF混凝土公司风险控制营销管理现状及存在的问题
        3.2.1 传统的粗放营销管理习惯
        3.2.2 价格管理缺乏灵活性
        3.2.3 营销管理战略性思维不高
        3.2.4 营销管理意识不足
        3.2.5 营销风险管理队伍缺乏
    3.3 NF混凝土公司营销风险识别的方法
        3.3.1 NF混凝土公司内外部环境分析(SWOT)
        3.3.2 NF混凝土公司营销管理的内部风险因素
        3.3.3 NF混凝土公司营销管理的外部风险因素
    3.4 基于模糊综合分析法的NF混凝土公司营销风险管理能力评价
        3.4.1 模糊综合评价法的原理及应用
        3.4.2 指标评价体系构建的原则
        3.4.3 营销风险评价指标体系
        3.4.4 营销风险成熟度等级
        3.4.5 NF混凝土公司营销风险管理能力评价分析
第四章 NF混凝土公司营销风险控制的改进策略
    4.1 价格风险管理策略
        4.1.1 制定合理的产品价格
        4.1.2 建立价格风险管理体系
        4.1.3 树立正确的价格风险管理理念
    4.2 客户风险管理对策
        4.2.1 建立客户信用管理机制
        4.2.2 加强应收账款监控与催收
        4.2.3 加强客户流失风险管控
    4.3 合同风险管理对策
        4.3.1 严格审查买卖合同
        4.3.2 加强合同文件资料管理
    4.4 营销渠道风险管理对策
        4.4.1 合理选择营销渠道
        4.4.2 强化物流管理
    4.5 营销人员风险管理对策
        4.5.1 增强风险防范意识
        4.5.2 统一培训高素质的营销团队
第五章 NF混凝土公司营销风险控制的保障措施
    5.1 营销人员管理制度创新
        5.1.1 建立营销人员进出机制
        5.1.2 引入并完善激励机制
        5.1.3 树立营销人员培养与使用相结合的思想
    5.2 建立和完善风险管理制度
        5.2.1 加强企业风险防范组织制度建设
        5.2.2 差异化风险处理制度
        5.2.3 完善企业风险管理激励机制
    5.3 构建风险管理预警系统
        5.3.1 推进风险预警机制建设
        5.3.2 建立并施行季度重大风险警情报告制度
    5.4 建立营销费用监审机制
第六章 结论及有待于进一步研究的问题
    6.1 结论
    6.2 有待于进一步研究的问题
参考文献
致谢


【参考文献】:
期刊论文
[1]客户关系管理在企业市场营销中的作用[J]. 聂梓.  企业改革与管理. 2017(03)
[2]浅析企业风险管理存在问题及完善对策[J]. 陈伟华.  铁路采购与物流. 2017(01)
[3]基于风险管理的国有企业内部审计存在的问题及对策分析[J]. 周宇洁.  现代国企研究. 2017(02)
[4]县级供电企业电力营销管理风险控制分析[J]. 鲁坷.  低碳世界. 2016(35)
[5]客户关系管理在企业市场营销中的作用解析[J]. 郑娇杨.  商场现代化. 2016(20)
[6]浅析企业行政管理中存在的问题及对策[J]. 申庆文.  现代国企研究. 2016(12)
[7]企业物资管理存在的问题及其对策探微[J]. 徐海霞.  现代国企研究. 2016(08)
[8]浅析企业内部控制与风险管理中存在的问题及应对策略[J]. 武达.  中国内部审计. 2016(03)
[9]浅述客户关系管理在企业市场营销中的作用[J]. 严泓.  中国商论. 2015(33)
[10]浅谈建筑施工企业应收账款风险与管控[J]. 付应.  财经界(学术版). 2015(24)

硕士论文
[1]商业地产项目风险管理成熟度评价研究[D]. 陶华.大连理工大学 2008



本文编号:3022734

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