H集团基于业务流程的风险管理研究

发布时间：2021-04-22 18:57

　　随着当前国际经济和社会环境的巨大变化,社会各个经济体所面临的风险愈加复杂。烟草行业作为实体经济的重要组成部分,在为国家贡献大量税利的同时,内外部的不确定性不断增多,其所面临的控烟履约、完善体制、反腐倡廉、消费升级等方面的压力和挑战也日益加强。烟草行业尤其是烟草工业企业在发展过程中风险管理方面能力不足、风险管控机制不够健全完善的问题日益明显。作为烟草行业工业企业中的代表型企业,H集团近年积极投身于Y工业公司“两统一、两整合”改革,整体的业务核心和职责职能发生了较大的转变,企业的发展面临转型升级的迫切需要。结合H集团基础管理实际,为在此过程中有效降低企业风险,将风险管理落地到企业的每一个业务流程节点,提高企业风险管理能力,在新一轮的竞争中形成有效的竞争力,本文针对H集团提出了基于业务流程的风险管理模式。文章介绍了 H集团的基本情况,分析了研究对象H集团风险管理和流程管理的现状及存在的问题,对H集团基于业务流程的风险管理框架进行了设计与实施。过程中紧紧抓住业务流程这个落脚点,对企业风险进行了全面的评估,并在评估的基础上对应制定相应的应对措施,开展风险应对,使风险管理形成有效的闭环,让风险管理... 

【文章来源】：云南大学云南省 211工程院校

【文章页数】：74 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究的背景及意义
    1.2 相关研究综述
    1.3 本文主要研究内容
    1.4 本文研究框架
2 相关理论概述
    2.1 风险管理理论概述
    2.2 流程管理理论概述
    2.3 风险管理和流程管理的关系
3 H集团基于业务流程的风险管理现状分析
    3.1 H集团基本情况概述
    3.2 H集团基于业务流程的风险管理现状及问题
4 H集团基于业务流程的风险管理框架设计与总体目标
    4.1 H集团基于业务流程的风险管理框架设计
    4.2 H集团基于业务流程的风险管理总体目标
    4.3 H集团基于业务流程风险管理纲要及组织机构
5 H集团基于业务流程的风险评估
    5.1 H集团业务流程梳理
    5.2 H集团风险环境信息收集
    5.3 H集团基于业务流程的风险识别
    5.4 H集团基于业务流程的风险分析
    5.5 H集团基于业务流程的风险评价
6 H集团基于业务流程的风险应对、信息沟通与监控
    6.1 H集团基于业务流程的风险应对
    6.2 H集团基于业务流程的风险信息沟通
    6.3 H集团基于业务流程的风险监控
7 研究结论与展望
    7.1 研究结论
    7.2 研究的局限及展望
参考文献
致谢
攻读学位期间发表的学术论文目录


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业战略风险及其防范对策[J]. 李晓霞.  商场现代化. 2017(13)
[2]基于流程管理的企业风险管理模式[J]. 马泽生.  企业管理. 2015(02)
[3]企业流程管理理论研究综述[J]. 陈伟鸿.  经营管理者. 2013(22)
[4]基于控制的内部报告体系构建[J]. 丁锐.  赤峰学院学报(自然科学版). 2013(09)
[5]风险管理研究综述[J]. 何春艳,刘伟.  经济师. 2012(03)
[6]基于ISO31000标准的企业年金风险管理策略研究[J]. 王一飞,丁日佳.  上海金融. 2011(11)
[7]企业风险管理流程框架浅析[J]. 杨皓宇.  商业文化(学术版). 2010(06)
[8]流程管理发展的当代趋势[J]. 张志刚,黄解宇,岳澎.  现代管理科学. 2008(01)
[9]风险管理发展历程和趋势综述[J]. 严复海,党星,颜文虎.  管理现代化. 2007(02)
[10]基于业务流程的企业风险管理[J]. 朱悦静.  合作经济与科技. 2006(21)

博士论文
[1]基于流程优化的企业组织设计研究[D]. 张绪柱.山东大学 2011

硕士论文
[1]泰青威管道管理流程优化研究[D]. 殷雁民.兰州交通大学 2018
[2]基于知识管理的流程设计与优化方法研究[D]. 赵馨智.山东大学 2011



本文编号：3154297