C国际工程建设集团泰国分公司绩效考核体系优化设计研究
发布时间：2021-04-23 09:45
随着世界经济全球化进程的不断推进以及我国“一带一路”倡议的不断深入和落地,越来越多的中国企业,尤其是工程建设类企业开始积极走出国门,投身于国际工程承包市场当中,探索自己的国际化道路。目前,无论是因为东道国法律规定,还是因为跨国公司自身管理的需要,此类公司开展国际业务,实现国际化运营管理的主要路径,无一例外的在东道国成立自己的分支机构,招募国际雇员,然后或独立或在母公司的指导下开展经营工作。如何在一个多元的国际政治、文化、经济、社会、自然等复杂因素下认识、理解和利用好这些差异化因素,建立一套科学可行的绩效考核体系,帮助海外分支机构和海外雇员提高绩效,帮助公司提高业绩和效益,实现公司战略、目标的落地,促进企业稳定发展,成为国际人力资源管理必须要研究的重要课题。本论文首先从相关研究现状和理论背景出发,研究了国际化绩效管理的现有成果,然后以C国际工程建设集团泰国分公司为研究对象,运用调查问卷及实证研究等方法,对泰国分公司的绩效考核体系现状进行了分析,搜集整理了相关数据和资料,发现了其目前绩效考核体系中存在的问题和不足,分析不足存在的原因。最终,基于国际工程承包行业的国际化背景及泰国分公司的自身...
【文章来源】：北京交通大学北京市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：84 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
致谢
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 选题背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 现实意义
1.3 研究内容
1.4 研究方法
1.4.1 文献研究法
1.4.2 访谈及问卷调查法
1.4.3 实证分析法
1.5 研究框架
2 理论基础与文献综述
2.1 概念界定
2.1.1 跨国公司海外机构
2.1.2 跨国公司绩效考核
2.1.3 跨国公司国际雇员
2.2 文献综述
2.2.1 国外文献综述
2.2.2 国内文献综述
2.2.3 文献评述
2.3 理论基础
2.3.1 企业生命周期理论
2.3.2 波特劳勒的期望理论
2.3.3 麦克利兰的成就理论
3 C集团泰国分公司绩效考核体系现状及存在的问题
3.1 C集团泰国分公司概况介绍
3.1.1 C集团泰国分公司机构设置
3.1.2 泰国分公司员工构成
3.2 C集团泰国分公司绩效考核体系现状
3.2.1 绩效考核的方式和内容
3.2.2 绩效考核的流程和周期
3.2.3 绩效考核结果评定及的应用
3.3 C集团泰国分公司绩效考核体系存在的问题
3.3.1 绩效考核指标设计不合理
3.3.2 绩效考核主体区分不明
3.3.3 绩效考核实施过程缺乏辅导沟通
3.3.4 绩效考核结果应用不合理
4 C集团泰国分公司绩效考核体系存在问题的成因分析
4.1 分析思路
4.2 调查问卷设计及数据收集
4.3 调查问卷的检验及分析
4.3.1 问卷信度检验
4.3.2 问卷效度检验
4.3.3 相关分析
4.3.4 访谈结果分析
4.3.5 结论分析
4.4 分析结果及问题存在的成因
4.4.1 忽视了泰国绩效目标实现的差异和难度
4.4.2 未对不同类型员工的考核主体进行统一
4.4.3 考核观念落后导致绩效辅导和沟通不足
4.4.4 管理者对跨文化管理的理解认识不充分
5 C集团泰国分公司绩效考核体系优化设计方案
5.1 总体实施原则、目标及思路
5.1.1 实施原则
5.1.2 实施目标
5.1.3 实施思路
5.2 实施方案
5.2.1 绩效考核指标优化设计
5.2.2 绩效考核流程的优化设计
5.2.3 绩效辅导沟通的优化设计
5.2.4 绩效考核结果应用的优化设计
5.3 配套措施
5.3.1 促进跨文化融合,改进管理方式
5.3.2 国际化及本土化建设
5.3.3 信息化建设
5.3.4 岗位职责体系的建立和明确
6 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 不足与展望
参考文献
附录A
索引
作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果
学位论文数据集
【参考文献】：
期刊论文
[1]大浪淘沙 变革中寻找机会——中国建筑业2017年回顾与2018年展望[J]. 贺灵童,琚艳芳. 建筑. 2018(07)
[2]中国企业海外公司绩效管理研究[J]. 王洪伟. 科技资讯. 2016(34)
[3]我国企业绩效管理中的问题及对策[J]. 张梦君. 中外企业家. 2015(02)
[4]董事长、总经理两职设置与公司绩效研究——基于企业生命周期理论[J]. 顾晓伟. 财会通讯. 2012(36)
[5]中国企业国际化进程中人力资源管理的影响因素研究[J]. 杨浩,刘佳伟. 中国管理科学. 2012(S2)
[6]国有企业人力资源绩效管理研究[J]. 尹之峰,白延静. 科技与管理. 2011(03)
[7]跨国经营中的文化差异管理[J]. 付正凤. 中国储运. 2010(11)
[8]国外激励理论与成功经验研究[J]. 李晖. 求实. 2009(S1)
[9]海外子公司内外部网络的知识获取对企业绩效的影响研究[J]. 李京勋,鱼文英. 南开管理评论. 2009(01)
[10]企业重组中的文化冲突、文化特征和文化整合[J]. 田明华,陈建成,王自力. 科技与管理. 2000(01)
博士论文
[1]一种金融市场预测的深度学习模型：FEPA模型[D]. 张承钊.电子科技大学 2016
硕士论文
[1]永丰供电公司变电运检班组绩效考核体系研究[D]. 李鹏.华北电力大学(北京) 2017
[2]海外子公司企业绩效决定因素研究[D]. 崔明健.延边大学 2015
[3]R移动公司一线营销员工绩效管理体系改进研究[D]. 侯敏.电子科技大学 2013
[4]子公司绩效管理体系诊断、再设计和实施[D]. 刘晓妍.大连理工大学 2006
本文编号：3155101
【文章来源】：北京交通大学北京市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：84 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
致谢
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 选题背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 现实意义
1.3 研究内容
1.4 研究方法
1.4.1 文献研究法
1.4.2 访谈及问卷调查法
1.4.3 实证分析法
1.5 研究框架
2 理论基础与文献综述
2.1 概念界定
2.1.1 跨国公司海外机构
2.1.2 跨国公司绩效考核
2.1.3 跨国公司国际雇员
2.2 文献综述
2.2.1 国外文献综述
2.2.2 国内文献综述
2.2.3 文献评述
2.3 理论基础
2.3.1 企业生命周期理论
2.3.2 波特劳勒的期望理论
2.3.3 麦克利兰的成就理论
3 C集团泰国分公司绩效考核体系现状及存在的问题
3.1 C集团泰国分公司概况介绍
3.1.1 C集团泰国分公司机构设置
3.1.2 泰国分公司员工构成
3.2 C集团泰国分公司绩效考核体系现状
3.2.1 绩效考核的方式和内容
3.2.2 绩效考核的流程和周期
3.2.3 绩效考核结果评定及的应用
3.3 C集团泰国分公司绩效考核体系存在的问题
3.3.1 绩效考核指标设计不合理
3.3.2 绩效考核主体区分不明
3.3.3 绩效考核实施过程缺乏辅导沟通
3.3.4 绩效考核结果应用不合理
4 C集团泰国分公司绩效考核体系存在问题的成因分析
4.1 分析思路
4.2 调查问卷设计及数据收集
4.3 调查问卷的检验及分析
4.3.1 问卷信度检验
4.3.2 问卷效度检验
4.3.3 相关分析
4.3.4 访谈结果分析
4.3.5 结论分析
4.4 分析结果及问题存在的成因
4.4.1 忽视了泰国绩效目标实现的差异和难度
4.4.2 未对不同类型员工的考核主体进行统一
4.4.3 考核观念落后导致绩效辅导和沟通不足
4.4.4 管理者对跨文化管理的理解认识不充分
5 C集团泰国分公司绩效考核体系优化设计方案
5.1 总体实施原则、目标及思路
5.1.1 实施原则
5.1.2 实施目标
5.1.3 实施思路
5.2 实施方案
5.2.1 绩效考核指标优化设计
5.2.2 绩效考核流程的优化设计
5.2.3 绩效辅导沟通的优化设计
5.2.4 绩效考核结果应用的优化设计
5.3 配套措施
5.3.1 促进跨文化融合,改进管理方式
5.3.2 国际化及本土化建设
5.3.3 信息化建设
5.3.4 岗位职责体系的建立和明确
6 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 不足与展望
参考文献
附录A
索引
作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果
学位论文数据集
【参考文献】：
期刊论文
[1]大浪淘沙 变革中寻找机会——中国建筑业2017年回顾与2018年展望[J]. 贺灵童,琚艳芳. 建筑. 2018(07)
[2]中国企业海外公司绩效管理研究[J]. 王洪伟. 科技资讯. 2016(34)
[3]我国企业绩效管理中的问题及对策[J]. 张梦君. 中外企业家. 2015(02)
[4]董事长、总经理两职设置与公司绩效研究——基于企业生命周期理论[J]. 顾晓伟. 财会通讯. 2012(36)
[5]中国企业国际化进程中人力资源管理的影响因素研究[J]. 杨浩,刘佳伟. 中国管理科学. 2012(S2)
[6]国有企业人力资源绩效管理研究[J]. 尹之峰,白延静. 科技与管理. 2011(03)
[7]跨国经营中的文化差异管理[J]. 付正凤. 中国储运. 2010(11)
[8]国外激励理论与成功经验研究[J]. 李晖. 求实. 2009(S1)
[9]海外子公司内外部网络的知识获取对企业绩效的影响研究[J]. 李京勋,鱼文英. 南开管理评论. 2009(01)
[10]企业重组中的文化冲突、文化特征和文化整合[J]. 田明华,陈建成,王自力. 科技与管理. 2000(01)
博士论文
[1]一种金融市场预测的深度学习模型：FEPA模型[D]. 张承钊.电子科技大学 2016
硕士论文
[1]永丰供电公司变电运检班组绩效考核体系研究[D]. 李鹏.华北电力大学(北京) 2017
[2]海外子公司企业绩效决定因素研究[D]. 崔明健.延边大学 2015
[3]R移动公司一线营销员工绩效管理体系改进研究[D]. 侯敏.电子科技大学 2013
[4]子公司绩效管理体系诊断、再设计和实施[D]. 刘晓妍.大连理工大学 2006
本文编号：3155101
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