试论油品企业发展中人才发展与建设的重要性和途径

发布时间：2021-05-14 00:54

　　随着社会主义现代化建设的不断发展,科技的不断进步,市场竞争最终体现在人才的角逐上。谁拥有了一流的人才队伍,谁就能在市场竞争洪流中占据绝对优势。不但要深知人才建设对油品企业发展的重要作用,还要及时发现在企业发展过程中存在的诸多人才建设问题,通过完善人才建设体制、资格管理体系、加强企业人才培训,健全薪酬战略体系等方式和手段,激励人才、留住人才,从而提高油品企业发展的核心竞争力。 

【文章来源】：化工管理. 2020,(24)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 人才对油品企业改革发展的重要性
    1.1 人才是油品企业改革发展的中坚力量
    1.2 人才是油品企业创新发展的动力血液
2 油品企业人才建设存在的问题
    2.1 岗位设置结构单一化
    2.2 人才通道建设不畅
    2.3 薪酬结构设计与激励不足
3 人才建设实现途径
    3.1 建立健全企业岗位设置,设置配套企业发展所需多元化岗位
    3.2 易岗易薪扎实做好任职资格管理体系工作
    3.3 做好企业培训工作
    3.4 变革企业发展薪酬战略,强调按价值贡献为导向的薪酬考核与激励模式
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]成品油销售竞争策略分析[J]. 彭彬.  商业文化(上半月). 2012(03)



本文编号：3184955