P公司供应商质量管理案例研究
发布时间：2021-06-19 12:38
在当今的市场环境发展过程中,经济全球化趋势下,市场竞争愈发猛烈,不仅仅包含不同企业的竞争,同时还涵盖了供应链的竞争,并且直接作用于企业竞争。产品质量决定着公司的发展,企业在生产产品时需要采购原料和设备,供应商是企业的重要合作者,供应商提供的产品质量好坏对企业的发展起到至关重要的作用。在此形势下,企业要想提高质量管理水平,必须针对供应商构建完善的质量管理体系,通过开展供应商管理工作,可以实现成本的降低,也是企业一种提升效益的有效方式,有利于提升企业的竞争实力,强化其在市场上的地位。本文对企业的供应商质量管理模式进行了分析,对一些管理方法和管理手段进行研究,以此来确保供应商管理模式能够发挥有效作用,通过提高产品供应质量,增强公司的竞争实力,加强公司与供应商之间的合作交流。本文主要对P公司的供应商质量管理工作进行分析和研究,通过分析指出该公司在管理供应商时出现的问题,针对供应商的选择评价、供应商分类管理、供应商关系开展研究工作,对各类问题的成因进行探讨。将一些有关供应商质量管理的理论作为指导,借鉴一些企业的经验,按照P公司的实际状况,提出优化和改进供应商质量管理的方法及路径。针对于管理当中的...
【文章来源】：大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：55 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的与意义
1.3 研究的内容和方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.3.3 技术路线
2 P公司供应商质量管理案例
2.1 P公司介绍
2.1.1 公司简介
2.1.2 P公司供应商质量管理体制
2.1.3 供应商状况及采购流程
2.2 P公司供应商质量管理典型案例
2.2.1 新供应商选择的争论
2.2.2 客户订单的取消
2.2.3 重大危机的出现
3 P公司供应商质量管理模式问题分析
3.1 供应商质量管理理论依据
3.1.1 供应商选择和评价的理论依据
3.1.2 供应商分类管理的理论依据
3.1.3 供应商关系管理的理论依据
3.2 P公司供应商质量管理中存在问题及分析
4 P公司供应商质量管理问题改善措施
4.1 P公司建立层次分析法评价体系
4.1.1 评价指标的确定
4.1.2 准则层权重系数的确定
4.1.3 指标层权重系数的确定
4.1.4 供应商选择和评价体系标准化处理
4.2 P公司供应商分类管理
4.3 建立互利共赢的管理模式
4.4 4M变化点管理输出
4.5 改善案例
4.5.1 供应商选择和评价体系的应用
4.5.2 互利共赢模式的应用
5 P公司供应商质量管理模式改进的实施保障
5.1 建立供应商评价体制
5.2 供应商工程审查全面实施
5.3 搭建同供应商联络渠道
5.4 供应商定期质量考核
结论
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]精益生产方式下供应商模糊综合评价[J]. 黄瀚,吴晓,时磊. 科技管理研究. 2012(02)
[2]德尔菲法在我国的发展及应用研究——南京大学知识图谱研究组系列论文[J]. 袁勤俭,宗乾进,沈洪洲. 现代情报. 2011(05)
[3]供应商质量管理[J]. 刘治宏,刘冬梅. 企业管理. 2010(03)
[4]供应商质量管理在企业的实施现状及分析[J]. 杨雷业. 企业科技与发展. 2009(20)
[5]供应商选择的主要指标与绩效考核指标[J]. 韩敬军. 商业经济. 2009(05)
[6]多准则多目标供应商评价指标体系的分析与设计研究[J]. 苑振柱,贾广敏. 物流科技. 2007(09)
[7]层次分析法在供应商评估与选择中的应用[J]. 孙昌琦. 科技信息. 2006(S1)
[8]基于DEA方法的供应商选择评价研究[J]. 周欣,霍佳震. 上海管理科学. 2006(06)
硕士论文
[1]M公司供应商关系管理研究[D]. 马晶晶.中国地质大学（北京） 2014
[2]基于精益生产过程控制的供应商评价体系研究[D]. 杨勇.湖南大学 2014
[3]AD公司供应商关系管理研究[D]. 谢舒煜.华南理工大学 2012
[4]MC公司供应商质量管理模式与应用研究[D]. 邓向阳.电子科技大学 2011
[5]基于供应商关系管理的河北全通公司采购管理模式研究[D]. 赵冬青.北京邮电大学 2010
[6]层次分析法在FAG公司供应商选择决策中的应用[D]. 聂敏杰.上海海事大学 2005
本文编号：3237827
【文章来源】：大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：55 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的与意义
1.3 研究的内容和方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.3.3 技术路线
2 P公司供应商质量管理案例
2.1 P公司介绍
2.1.1 公司简介
2.1.2 P公司供应商质量管理体制
2.1.3 供应商状况及采购流程
2.2 P公司供应商质量管理典型案例
2.2.1 新供应商选择的争论
2.2.2 客户订单的取消
2.2.3 重大危机的出现
3 P公司供应商质量管理模式问题分析
3.1 供应商质量管理理论依据
3.1.1 供应商选择和评价的理论依据
3.1.2 供应商分类管理的理论依据
3.1.3 供应商关系管理的理论依据
3.2 P公司供应商质量管理中存在问题及分析
4 P公司供应商质量管理问题改善措施
4.1 P公司建立层次分析法评价体系
4.1.1 评价指标的确定
4.1.2 准则层权重系数的确定
4.1.3 指标层权重系数的确定
4.1.4 供应商选择和评价体系标准化处理
4.2 P公司供应商分类管理
4.3 建立互利共赢的管理模式
4.4 4M变化点管理输出
4.5 改善案例
4.5.1 供应商选择和评价体系的应用
4.5.2 互利共赢模式的应用
5 P公司供应商质量管理模式改进的实施保障
5.1 建立供应商评价体制
5.2 供应商工程审查全面实施
5.3 搭建同供应商联络渠道
5.4 供应商定期质量考核
结论
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]精益生产方式下供应商模糊综合评价[J]. 黄瀚,吴晓,时磊. 科技管理研究. 2012(02)
[2]德尔菲法在我国的发展及应用研究——南京大学知识图谱研究组系列论文[J]. 袁勤俭,宗乾进,沈洪洲. 现代情报. 2011(05)
[3]供应商质量管理[J]. 刘治宏,刘冬梅. 企业管理. 2010(03)
[4]供应商质量管理在企业的实施现状及分析[J]. 杨雷业. 企业科技与发展. 2009(20)
[5]供应商选择的主要指标与绩效考核指标[J]. 韩敬军. 商业经济. 2009(05)
[6]多准则多目标供应商评价指标体系的分析与设计研究[J]. 苑振柱,贾广敏. 物流科技. 2007(09)
[7]层次分析法在供应商评估与选择中的应用[J]. 孙昌琦. 科技信息. 2006(S1)
[8]基于DEA方法的供应商选择评价研究[J]. 周欣,霍佳震. 上海管理科学. 2006(06)
硕士论文
[1]M公司供应商关系管理研究[D]. 马晶晶.中国地质大学（北京） 2014
[2]基于精益生产过程控制的供应商评价体系研究[D]. 杨勇.湖南大学 2014
[3]AD公司供应商关系管理研究[D]. 谢舒煜.华南理工大学 2012
[4]MC公司供应商质量管理模式与应用研究[D]. 邓向阳.电子科技大学 2011
[5]基于供应商关系管理的河北全通公司采购管理模式研究[D]. 赵冬青.北京邮电大学 2010
[6]层次分析法在FAG公司供应商选择决策中的应用[D]. 聂敏杰.上海海事大学 2005
本文编号：3237827
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