M采气厂作业成本预算管理研究
发布时间：2021-07-09 02:19
目前,面对国内外市场的激烈竞争,加之油气开采行业其本身的特殊性,操作成本在开采中后期逐步增长,决定了其成本问题已然成为了影响核心竞争力的关键,而企业对成本进行控制和绩效评估最重要的手段就是预算管理,通过实施作业基础预算管理,企业可以找到成本发生的源头,进而在生产流程的各个环节来把控成本的发生,增强企业的盈利能力,因此在面临的成本预算控制的压力时,M采气厂如何提高成本的管理水平,如何实现预算管理的科学和精细化,使企业在市场竞争中立于不败之地,这是我们需要进一步研究的问题。本文从天然气开采的行业特点出发,以M采气厂实际现有的预算管理体系为研究对象,将作业成本法应用于预算管理中为研究主题,文章内容主要分为六部分:第一部分是导论,包括了研究背景以及国内外研究现状。第二部分是本文涉及的相关理论基础,主要介绍了预算管理理论和作业成本法理论。第三部分是介绍M采气厂预算管理的基本现状及存在的问题。第四部分是将作业成本法运用到M采气厂预算管理中,根据采气厂的工艺流程,划分了作业中心,最后结合各项作业中心编制出整体预算,并对M采气厂执行作业基础预算进行差异分析。第五部分是针对M采气厂实施作业成本预算管理提...
【文章来源】：西安石油大学陕西省
【文章页数】：73 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
本文的研究技术路线图
本法相关理论概要本法的概念高新技术的快速发展，企业的自动化生产程度发生了深刻的改变已经不能全面准确地反映企业生产的产品信息，在这样的背景下[49]。作业成本法是依据生产产品直接或间接消耗资源数量，成立的消耗库，其以企业生产的作业链上每一个作业为中心，根据作消耗资源数量配至到各个作业中心，最终落实到单种产品成本消的基础是“资源—作业—产品”这一核心理念，而不再着眼是“的过程，而是将企业成本管理的重点从产品层转向了作业层。法是一种成本管理的方法，不只是一种简单的成本核算，是以增根据“产品消耗作业，作业消耗资源”的理念弥补了传统成本核用这一缺点，能够帮助企业管理者在进行成本控制工作时，可以了解背后成本是如何发生的以及成本发生的动因。
图 2-2 作业基础预算的核心战略目标预算的起点是要制定企业的业绩和战确定企业关键的绩效考核指标。企业和完善作业流程，最后完成生产目标算。能力中心的是否能够增加企业价值，将作动的核心并能够提升的价值的作业才的分析结果就能够找到对提升企业生这样的有效作业，尽量减少无效作业[业进行价值评估，然后针对不同的结果考核标准业所实现的目标进行量化，所以寻找取的指标应能够调动员工的积极性，
【参考文献】：
期刊论文
[1]作业成本法在A企业成本核算中的应用研究[J]. 凌军韬,董杰. 现代商贸工业. 2019(06)
[2]企业集团全面预算管理的路径优化[J]. 汪曦曦. 企业改革与管理. 2018(24)
[3]全面预算管理在企业成本控制中的作用分析[J]. 于佟玲. 企业改革与管理. 2018(21)
[4]新时代预算绩效管理推进国家治理现代化的多元维度审视[J]. 何文盛,蔡泽山. 上海行政学院学报. 2018(03)
[5]作业基础预算应用中存在的问题及对策探究[J]. 刘娟. 中国管理信息化. 2017(19)
[6]油田开发中财务预算管理存在的问题及对策[J]. 李治锋,卜伟,黄丽. 中国管理信息化. 2017(06)
[7]大数据下基于财务共享服务模式的A集团资金管理[J]. 程平,万家盛. 会计之友. 2017(06)
[8]长庆采气厂成本预算细化管理分析[J]. 杨丽娜,王甜. 科技经济导刊. 2017(06)
[9]浅谈作业成本法与传统成本法的区别与联系[J]. 董燕茹. 现代商业. 2017(03)
[10]估时作业成本法的理论改进探究——基于成本核算与控制体系的构建[J]. 李隆捷. 财务与会计. 2016(24)
硕士论文
[1]基于作业成本法的DS采油厂操作成本控制研究[D]. 郭娟娟.西安石油大学 2018
[2]作业基础预算在MA钻井公司生产预算管理中的应用研究[D]. 刘娟.西安石油大学 2018
[3]基于作业成本法的SD公司成本控制研究[D]. 张月锐.西安石油大学 2018
[4]苏里格气田D区天然气产量预测与作业预算方法研究[D]. 李治锋.西安石油大学 2017
[5]ZY油田S采油厂预算管理优化研究[D]. 柴艳.西安石油大学 2017
[6]作业基础预算在H公司中的应用研究[D]. 张楠.河北大学 2017
[7]作业成本管理在采油一厂的应用研究[D]. 曹金梅.吉林大学 2015
[8]作业成本法在吉林油田扶余采油厂预算管理中的应用研究[D]. 石金中.吉林大学 2015
[9]作业成本法在吉林油田成本预算管理中的应用研究[D]. 李克兰.吉林大学 2011
本文编号：3272813
【文章来源】：西安石油大学陕西省
【文章页数】：73 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
本文的研究技术路线图
本法相关理论概要本法的概念高新技术的快速发展，企业的自动化生产程度发生了深刻的改变已经不能全面准确地反映企业生产的产品信息，在这样的背景下[49]。作业成本法是依据生产产品直接或间接消耗资源数量，成立的消耗库，其以企业生产的作业链上每一个作业为中心，根据作消耗资源数量配至到各个作业中心，最终落实到单种产品成本消的基础是“资源—作业—产品”这一核心理念，而不再着眼是“的过程，而是将企业成本管理的重点从产品层转向了作业层。法是一种成本管理的方法，不只是一种简单的成本核算，是以增根据“产品消耗作业，作业消耗资源”的理念弥补了传统成本核用这一缺点，能够帮助企业管理者在进行成本控制工作时，可以了解背后成本是如何发生的以及成本发生的动因。
图 2-2 作业基础预算的核心战略目标预算的起点是要制定企业的业绩和战确定企业关键的绩效考核指标。企业和完善作业流程，最后完成生产目标算。能力中心的是否能够增加企业价值，将作动的核心并能够提升的价值的作业才的分析结果就能够找到对提升企业生这样的有效作业，尽量减少无效作业[业进行价值评估，然后针对不同的结果考核标准业所实现的目标进行量化，所以寻找取的指标应能够调动员工的积极性，
【参考文献】：
期刊论文
[1]作业成本法在A企业成本核算中的应用研究[J]. 凌军韬,董杰. 现代商贸工业. 2019(06)
[2]企业集团全面预算管理的路径优化[J]. 汪曦曦. 企业改革与管理. 2018(24)
[3]全面预算管理在企业成本控制中的作用分析[J]. 于佟玲. 企业改革与管理. 2018(21)
[4]新时代预算绩效管理推进国家治理现代化的多元维度审视[J]. 何文盛,蔡泽山. 上海行政学院学报. 2018(03)
[5]作业基础预算应用中存在的问题及对策探究[J]. 刘娟. 中国管理信息化. 2017(19)
[6]油田开发中财务预算管理存在的问题及对策[J]. 李治锋,卜伟,黄丽. 中国管理信息化. 2017(06)
[7]大数据下基于财务共享服务模式的A集团资金管理[J]. 程平,万家盛. 会计之友. 2017(06)
[8]长庆采气厂成本预算细化管理分析[J]. 杨丽娜,王甜. 科技经济导刊. 2017(06)
[9]浅谈作业成本法与传统成本法的区别与联系[J]. 董燕茹. 现代商业. 2017(03)
[10]估时作业成本法的理论改进探究——基于成本核算与控制体系的构建[J]. 李隆捷. 财务与会计. 2016(24)
硕士论文
[1]基于作业成本法的DS采油厂操作成本控制研究[D]. 郭娟娟.西安石油大学 2018
[2]作业基础预算在MA钻井公司生产预算管理中的应用研究[D]. 刘娟.西安石油大学 2018
[3]基于作业成本法的SD公司成本控制研究[D]. 张月锐.西安石油大学 2018
[4]苏里格气田D区天然气产量预测与作业预算方法研究[D]. 李治锋.西安石油大学 2017
[5]ZY油田S采油厂预算管理优化研究[D]. 柴艳.西安石油大学 2017
[6]作业基础预算在H公司中的应用研究[D]. 张楠.河北大学 2017
[7]作业成本管理在采油一厂的应用研究[D]. 曹金梅.吉林大学 2015
[8]作业成本法在吉林油田扶余采油厂预算管理中的应用研究[D]. 石金中.吉林大学 2015
[9]作业成本法在吉林油田成本预算管理中的应用研究[D]. 李克兰.吉林大学 2011
本文编号：3272813
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