中小设计施工企业员工培训管理中存在的问题及对策分析

发布时间：2021-07-18 18:26

　　随着经济与社会的迅速发展,员工培训工作已经成为现代企业管理中的重要环节和组成部分,对于中小设计施工企业的重要性也不言而喻。但目前,由于企业管理层、培训者以及员工等多方面的原因,导致我国中小设计施工企业在培训管理工作中还存在一些问题和不足,从而制约了培训工作的顺利开展。为此,笔者提出企业应通过争取企业管理者和相关部门领导的支持、搭建科学实用的培训体系、提高员工培训意识以及引进多元化的培训手段等措施,最大限度地挖掘和发挥培训工作的价值,从而真正实现企业发展与员工成长的双赢目标。 

【文章来源】：企业改革与管理. 2020,(15)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、中小设计施工企业员工培训的重要性
    1. 员工培训有利于企业维持人力资本优势，提高组织竞争力
    2. 员工培训有助于企业节约和控制人力资源管理成本，储备青年人才
    3. 员工培训是宣传企业文化，增强团队凝聚力的重要途径
    4. 开展员工培训教育有助于企业减少安全生产等事故发生率
二、目前我国中小设计施工企业培训管理中存在的主要问题
    1. 企业管理层对员工培训工作的重视度不够
    2. 企业内部缺乏一套科学完整的培训工作体系
    3. 员工培训意识薄弱直接制约培训工作的开展
三、中小设计施工企业优化培训管理的对策及建议
    1. 获取企业管理层和相关部门领导的支持，积极推动培训工作顺利开展
    2. 建立科学实用的培训体系，积极挖掘以及呈现培训工作价值
    3. 提高员工培训意识，充分调动员工参与培训的主观能动性
    4. 引进多元化的培训手段，不断扩大培训工作的覆盖范围
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]我国人力资本利用效率低下的原因[J]. 张凤林.  中国人力资源开发. 1999(05)



本文编号：3290120